静宜大学职工成绩考核办法

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1、靜宜大學職工成績考核辦法民國98年11月25日行政會議修正通過第一章總則第一條靜宜大學（以下簡稱本校）編制內職員與工友（以下簡稱職工）之成績考核，悉依本辦法規定辦理。（以下簡稱本辦法）第二條本校職工任職至學年度終了時，年資滿壹年者，均應予以年度成績考核。因事、因病留職停薪者，不予辦理。第三條職工之成績考核區分如下：一、專案考核：平時如有特殊優劣事蹟，得隨時報請獎勵或懲處。二、年度考核：每年考核其當學年度任職期間之整體工作表現。第二章職工專案考核第四條獎勵分嘉獎、小功、大功。懲處分申誡、小過、大過。功過不得相抵。職工專案考核，應併入年度考核增減總分。嘉獎一次考核成績加一分，記

2、小功一次加三分，記大功一次加九分。申誡一次考核成績扣一分，記小過一次扣三分，記大過一次扣九分。增減後之總分，超過一百分者，仍以一百分計。專案獎懲應於事由發生之學年度內，由職技員工評審委員會議通過後生效。若有特殊原因，則於獎懲決定時生效。第五條本校職工獎懲標準另訂之。第三章職工年度考核第六條本校職工年度考核，分單位考核成績及受考人考核成績二項，並按其成績優劣依規定分評為優、甲、乙、丙四等，其中優等人數不得高於全校受考人數10%為原則，並分別自各一級單位受考名單中提列最低成績5%（採四捨五入，不足一人者以一人計），送考核評議小組討論，是否考列乙、丙等。優等：九十分（含）以上。甲

3、等：八十分至未達九十分。乙等：七十分至未達八十分。丙等：七十分（不含）以下。前項考列除優等外之各等級人數不設限。第七條年度成績考評方式及考核之等級依下列規定辦理：一、單位考核成績佔考核總分20%，主管考評佔考核總分80%，職工考核表另訂之。二、主管考評，採所屬二級主管初評及一級主管複評二級制，惟各一級單位內所屬職工之一級主管考評，於併計約僱人員之成績後，平均不得高於八十四分。一、符合下列各條件者，考績得為優等。（一）工作努力盡職，並能任勞任怨，圓滿達成任務，有具體事實者。（二）事、病假併計在七日以下者。（三）無遲到、早退及曠職記錄者。（四）品德優良，無不良記錄者。（五）未受

4、任何刑事或行政處分者。二、符合下列各條件者，考績得為甲等。（一）工作努力盡職，並能如期達成任務者。（二）事、病假併計在十四日以下者。（三）無曠職記錄者。（四）品德優良，無不良記錄者。（五）未受任何刑事處分者。三、符合下列各條件者，考績得為乙等。（一）平時工作勉能符合要求者。（二）事、病假併計超過十四日，曠職累計三日以下者。（三）品德優良，無不良記錄者。（四）未受任何刑事處分者。四、符合下列情形之一者，考績得為丙等。（一）連續曠職三日或曠職累計達七日以上者。（二）廢弛職務情節重大，致嚴重影響校務，有具體事實者。（三）散佈黑函或誣控濫告，情節嚴重，經疏導無效，有確實證據者。（四

5、）品德不良有具體事實，足以影響校譽或教育風氣者。第一條年度考核之獎懲如下：一、優等：除晉本薪或年功薪（以下簡稱晉薪）一級外，並給予優等獎金。二、甲等：除晉薪一級外，並給予甲等獎金。三、乙等：留支原薪；連續二次者，降一級改敘；累計三次者，除降一級改敍外，另追回已發之最後一次年終獎金；累計四次者，得予免職。次數之計算自95學年度開始。四、丙等：應予免職依前項一、二款晉薪者，如其已晉支年功薪最高級，不再晉敘薪級。第二條同一學年度內分任不同單位服務者，其成績考核由前後任職單位主管依在該單位服務月份計算考核之。第三條考核結果，應以書面通知各受考人。考核結果予以免職者，應敘明原因及執行

6、日期。第一條受考核人對其考核結果有異議者，得依靜宜大學職技員工評審委員會設置辦法提出申復。第二條成績考核應根據確切資料，秉公正、公平、大公無私之精神慎重辦理。如有不實之考核者，一經查覺，考核結果予以撤銷，並予重核外，其有關失職人員應予議處。第四章　考核程序第三條單位考核成績由校長諮詢同仁意見後考評。第四條考核表由人事室將考勤記錄、教育訓練記錄及獎懲記錄登錄於考核表後，再分送各單位。第五條職工考核由受考人先行自我評量，以提供所屬二級主管初評及一級主管複評時參考，並以複評結果為準；無二級主管者直接由一級主管評核。各一級主管評核後，先送回人事室彙轉考核評議小組進行評核，再送職技員

7、工評審委員會初核，報請校長複核。若職評會對考核評議小組評核後之成績有疑義者，應述明具體理由，送回考核評議小組再議；如小組仍維持原評核結果，則報請校長裁定。第六條前條考核評議小組由校長、副校長及受考人所屬之一級單位主管組成；由校長擔任主席。考核評議小組得依受考人之具體事實呈現，調整其年度考核總成績，增減上限以五分為原則。考核評議小組須有三分之二以上委員出席方得開議，並經出席委員三分之二以上同意方得決議。第七條辦理考核之人事相關人員及考核評議小組成員於考核進行中，應嚴守秘密，如涉及本身時應行迴避。第五章考核獎金第八條考