合同法实务技巧

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1、合同法实务技巧发表时间：2006-11-19  阅读次数：2176 ● 课程目的　 丰富的案例、实用的图表，情景练习，让您通过参与对法律设计与管理掌握透彻　 第一次系统、全面的站在设计与管理的高度，讲解企业切身相关的法律设计和管理专业与企业实践相结合的理论、案例、课程资料，　 每一部分的理论均有相应的案例、企业实务操作相配合● 培训内容 一、建立完备的合同管理制度第一节 合同设计与管理的原则　一、对合同设计、管理的一些认识误区　二、合同设计管理的作用　三、合同设计管理的五大原则第二节 合同设计管理的机构和人员　一、设置原则　二、具体设置    

2、 1、基本框架     2、人员的素质要求     3、机构及人员的职责第三节 合同签订的流程之--考察资信　一、审核对方签约资格　二、核实对方资信情况第四节 合同签订流程之--起草合同条款第五节 合同签订流程之--审核批准第六节 合同的履行管理流程  一、履行的原则与日程表  二、履行的顺序  三、异常情况的处理第七节　合同的变更、转让、终止流程二、与企业实践操作相关的《合同法》基础知识 1、企业往来文书要注意的问题-什么能成为法律意义上的证据符合法律规定的要约、承诺 2、合同的成立、生效 3、合同签订地、合同履行地-最终可能的诉讼由何地法院

3、管辖 4、合同变更 5、合同解除、终止 6、违约、赔偿 7、第三人造成合同一方的违约处理三、常见格式合同一） 销售合同，主要以销售合同为例，详细讲解如何确定销售格式合同条款 1、合同的目的及说明 2、销售设备的名称及相关事项 3、如何确定数量条款 4、质量条款的确定 5、免费维修与维修期满后的收费维修 6、交付前的准备工作 7、交付 8、所有权转移与风险转移 9、安装：         10、验收：        11、保密： 12、知识产权保护：13、免责条款：    14、付款 15、违约责任      16、合同争议及解决： 17、合同的

4、组成    18、合同的生效    19、合同的名词定义 20、合同条款的统一与衔接   合同的条款是统一、不可分割的，要有一个主线将各条款衔接并统一起来，避免合同条款之间出现矛盾和相冲突的地方。如何确定合同主线？除了公司对合同的认识及要求之外，还应结合行业的特性及法律的规定，确定制定合同的主线。二） 租赁合同三）合同争议的解决四、合同欺诈五、支票、汇票欺诈六、质押、抵押欺诈