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时间:2019-05-24
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1、绩效工资考核细则绩效考核项目及计分标准第一部分班主任考核学校有具体的班主任工作考核办法,按考核结果分配班主任奖金。第二部分教师考核考核共计200分,其中工作量50分,德40分、勤60分、绩50分)。(一)工作量(50分)(二)德(40分)忠诚党的教育事业,遵守教师职业道德规范,遵纪守法,品行端正,爱岗敬业,关爱学生,记40分。有体罚或变相体罚学生的行为,遭到家长投诉,一次扣2分。有下列行为之一的,实行一票否决: (1)拒不接受学校工作安排,无故不完成教育教学或其他工作任务的,校长诫勉谈话三次不改的;(2)道德品质败坏或作风不正派,有侮辱、体罚或变相体罚学生,造
2、成恶劣影响的;(3)因玩忽职守造成校园重大安全事故或重大损失的;(4)采取串联、罢教等方式干扰正常教育教学秩序,严重破会社会稳定的,或参加非法组织,利用网络散步反动言论的;(5)赌博、工作日饮酒被有关部门查处的;(6)有其它违背教师职业道德和党风廉政建设、在社会上造成较坏影响的,受到上级有关部门通报批评及以上处分和国家法律制裁的;如经查实有一般违背教师职业道德和党风廉政建设行为的实行扣分制,每次在总分中扣减1—5分。当年被评为师德模范的一次性另加分,区级加10分,镇级加5分。(三)勤(60分)出满勤,按时完成学校安排的教育教学工作任务,积极参加学校及上级教育行政
3、部门组织的会议、活动等记40分。一、考勤(1)迟到早退扣0.5分/次。迟到以预备为准,最后一节没课,上课前离校为早退。(2)事假必须有假条,1天扣2分,以此类推,扣完为止。(3)无故旷工,一天扣5分。(4)每空堂一节扣2分,以此类推,扣完为止。(5)预备前20分钟进班辅导,语数英老师合理安排,没辅导者扣责任人一次0.5分。二、值周(1)值周两人一组,每周每人10元。(2)值周教师每晌必须有一人提前50分钟到校,推上电闸,负责学校的安全工作,违者一次扣3分3元。(3)放学后必须有一位值周教师负责开门、学生排队,并拉掉电闸,违者一次扣3分3元。(4)停电负责打铃。(
4、四)绩(50分) 绩一年算一次,在中心校组织的抽测中,按参赛班级数平均计算,超一个名次增加2分,退一个名次减2分。按抽测最高科目算。名次奖励暂定前五名,分别奖励300/260/200/150/100元,副科减半。
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