员工考核评估表

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1、员工考核评估表店名：天湘府日期：年月日部门姓名职称入职日期现职日期总评分考核项目考核标准评分比例评分前厅经理部负责人总经理工作的迅速性1、工作的速度非常快2、工作的速度很快3、以一般的进行方式人为标准4、稍慢，急需时不能放心交其处理5、工作慢需要时常督促5－4－3－2－1－工作的正确性1、周密细心，周到，规规矩矩，谨慎，几乎找不到缺点2、很细心，工作没有错失、遗漏3、有大致令人满意的正确性4、无法称为很正确，但不会因此发生事故或失败5、缺少正确的作业态度，而有显著的缺点或失误5－4－3－2－1－工作的知识及技术1、对现有的工作有高度技术与经验，也能完成因难的工作2、

2、对现有的工作有很好的技术与经验3、对现有的工作可以独当一面4、大致能自己处理，但有时仍需要给予指导5、对现有的工作缺少技术与经验，表现不佳3－10－8－6－4－执行及责任感1、自动自觉、贯彻始终，负责到底2、对工作执行有方，尚自动改进3、尚能职守本分，但无甚表现4、只做交办之事，依赖他人帮助5、做事需要再三催促，敷衍了事，妨碍任务执行2－10－8－6－4－对指示的理解1、迅速正确的把握指示重点及问题点，圆满完成任务2、虽有时领会错指示，但尚能依照指示的旨意工作3、无法充分把握指示事项的重点及问题点，也不动发问，事后再请示的情形很多4、擅作主张太多草率断定而引起麻烦及

3、失败，重做的情形很多5、经常忘记了上级指示事项而没有做10－8－6－4－2－工作的协调性1、服从上司，照顾后进，协调他人工作，促成团队合作2、服从上司，尚能照顾后进，协助他人工作，促成团队合作3、只顾自己工作，不主动协助他人4、只顾自己工作，不愿协助他人，工作不心甘情愿5、自私自利，不顾他人，阳奉阴违，影响团队合作10－8－6－4－2－人际关系1、诚意做人做事，主动协助别人，沟通良好，表达能力佳，人际关系极佳2、诚意做人做事，乐意协助别人，沟通表达能力良好，人际关系好3、诚意做人做事主观意识强，但沟通能力佳，人际关系尚可4、做人缺诚意，阳奉阴为，造成团体中成员的反感

4、5－4－3－1－工作的纪律性1、彻底遵守公司规定，绝不敷衍2、遵守公司规定，极少犯规3、遵守公司规定，偶有犯规4、不遵守公司规定，经常犯规5、不遵守公司规定，经常犯规，且唆使他人破坏规定10－8－6－4－－2出勤情况1、事假日（每是扣0.1分）2、病假日3、旷工日（每日扣1分）4、迟到早退次（每次扣0.1分）5、全勤加6分总计15分奖惩计分1、嘉奖次（每次加1分）2、小功次（每次加3分）3、大功次（每次加9分）4、警告次（每次扣0.5分）5、小过次（每次扣3分）6、大过次（每次扣9分）奖惩分数Ba.经理评分：b.主管评分：（a+b）/2=A奖惩分数B：实际得分A+B

5、＝综合考评1、对现职的适应性o现职成绩优越o适任现职o现职有成绩o尚适任现职o不适任现职o其他o2、优点缺点3、建议4、应加强训练项目：主管评语经理评语店总评语希望各级管理人谨慎填写，如有虚假取消你部门员工当月考核权利，工资按最低基本发放！