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时间:2019-05-24
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1、保洁定量考核办法文件编号:WI-HJ0104版本状态:A/0保洁定量考核办法考核宗旨:为确保星光大道商业街保洁质量,保证对保洁分包的过程监控准确、有效,特制定保洁考核办法。组织设置:检查小组为品质部1人,物业部1人,工程部1人,乙方代表。评分办法:见《保洁工作定量考核表》。设计原则:为使保洁现场管理具有较强的针对性和时效性,将考核结果分为合格、不合格、极差三个等级并制定相应的处理办法:序号等级得分数等级处理办法1.90分—100分合格甲方全额支付当月保洁服务费用2.60分-89分不合格做扣款处理(见附表1)3.0分-59分极差在合同期内如果当
2、月考核得分为极差,甲方有权提前解除合同《星光大道商业街保洁合同》,不退还履约保证金,并且不做任何违约赔偿。备注限期整改:是指乙方在接到甲方的不合格内容时,必须按照甲方的要求进行整改,如果没有按甲方要求进行整改,在当月考核当中甲方有权扣除考核分5分。附表1序号考核得分扣分方式扣款金额(人民币)1.90﹤得分≧85按扣5分计扣2500元2.85﹤得分≧75按扣10分计扣5000元3.75﹤得分≧60按扣15分计扣7500元460﹤得分≧0按扣20分计扣10000元在保洁质量的现场督察、纠正过程中,发现的保洁质量问题将直接按各项核定的考核值在月度浮
3、动费用中予以扣除。次月初对上月的检查扣款情况予以统计,即为上月保洁费用扣款结算的依据。二、保洁质量督察1.甲方管理人员根据《保洁质量标准》,对保洁工作进行现场核查。发现问题,依据《保洁工作定量考核表》直接核算为当月应扣乙方保洁服务费用;2.6保洁定量考核办法文件编号:WI-HJ0104版本状态:A/0序号作业大项占楼层费用百分例(%)作业小项占作业大项费用百分比例(平均)(%)评分细则检查控制方式1地面15清洁无污迹15%每发现一处不合格扣0.225%,扣完为止。2光亮15%每发现一处不合格扣0.225%,扣完为止4抛光砖无污染30%每发现一
4、处不合格扣0.45%扣完为止。6保洁无果皮杂物等15%每发现一处不合格扣0.225%,扣完为止7保洁无污迹15%每发现一处不合格扣0.0225%,扣完为止8其他建筑小品表面光洁、无污迹10%每发现一处不合格扣0.15%,扣完为止9墙面5地脚线无污渍、光亮40%每发现一处不合格扣0.2%扣完为止。10墙面无污迹、光亮30%每发现一处不合格扣0.15%,扣完为止11各种开关线板无污渍、无灰尘30%每发现一处不合格扣0.15%,扣完为止12天花板5灯具无污渍、无灰尘25%每发现一处不合格扣0.125%,扣完为止13空调风口无污渍、无灰尘、无蜘蛛网3
5、5%每发现一处不合格扣0.175%,扣完为止14天花板无污渍、无灰尘、无蜘蛛网25%每发现一处不合格扣0.125%,扣完为止15不锈钢指示牌无灰、无污渍15%每发现一处不合格扣0.075%,扣完为止16洗手间10蹲位保持无渍、无垢、无异味、并保持水流畅通无阻,瓷器明洁如新7%每发现一处不合格扣0.07%,不合格扣完为止17小便池保持无渍、无垢、无异味、并保持水流畅通无阻,瓷器明洁如新6%每发现一处不合格扣0.006%,扣完为止18隔板无污渍、痰渍、保持洁净6%每发现一处不合格扣0.06%,扣完为止19门、窗户、玻璃无手印、无污渍、洁净4%每发
6、现一处不合格扣0.04%,扣完为止20洗手台面清洁、无水迹6%每发现一处不合格扣0.06%,扣完为止215%每发现一处不合格扣0.6保洁定量考核办法文件编号:WI-HJ0104版本状态:A/0洁具、五金龙头无污迹、光亮05%,扣完为止22平面镜无污渍、无水渍、无手印、保持镜面明净5%每发现一处不合格扣0.05%,扣完为止23洗手液添加及时6%每发现一处不合格扣0.06%,扣完为止24地面无尘、无污油、无纸屑、无水渍、保持瓷砖光亮、洁净、干燥6%每发现一处不合格扣0.06%,扣完为止25墙面无尘、无污渍、保持瓷砖明洁如新5%每发现一处不合格扣0
7、.05%,扣完为止26天花板无蛛丝、无灰尘3%每发现一处不合格扣0.03%,扣完为止27灯具无蜘蛛网、灰尘3%每发现一处不合格扣0.003%,扣完为止28风口无渍、无蜘蛛网3%每发现一处不合格扣0.003%,扣完为止29下水管道畅通并无异味3%每发现一处不合格扣0.003%,扣完为止30不锈钢光亮如新5%每发现一处不合格扣0.005%,扣完为止31洗手盆保持无渍、无垢、无异味、并保持水流畅通无阻,瓷器明洁如新5%每发现一处不合格扣0.005%,扣完为止32空气无异味(臭味)6%每发现一处不合格扣0.006%,扣完为止33垃圾桶及时清倒垃圾、垃
8、圾容量不要超桶身2/3并随时保洁5%每发现一处不合格扣0.005%,扣完为止34开关无尘、无污渍、洁净3%每发现一处不合格扣0.003%,扣完为止35自动干手器无尘
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