2012年度干部考核表(耿朋涛)

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1、附件1干部年度考核表(2012年度)部门：新筑车间填表日期：2013年1月10日姓名耿朋涛性别男所在部门新筑车间现任职务技术员专业技术职务助理工程师级别分管工作分管车间技术管理工作，负责资料上传、下达、收集、汇总，协助生产副主任做好车间生产工作。个人总结：2012年即将结束，将会迎来崭新的2013年，今年以来，能认真完成上级部门及车间各位领导安排的各项任务及工作，自觉遵守车间的工作制度，坚持标准化作业。主要配合生产副主任分管车间生产工作，积极参与段、车间组织的集中修施工，且锻炼自己能力和提高现场经验。及

2、时领会段下发的文件精神，并传达到各工区，积极上报线路资料，认真检查设备质量，针对线路病害情况建立问题库并督促班组整改销号，对于车间不能解决的问题及时请示主任、书记，然后上报段技术科，对工作中不懂的地方及时请教领导或同事，使得自己在工作中不断成长。能按时完成“五定三率”、“十五三”对规及跟班作业量化指标及领导安排的其他临时性工作。存在问题：思想没有足够的重视，安全意识不到位、责任心不强。工作不够扎实，工作开展进度较为缓慢。对上级下发的文件没能认真学习，不能及时领会掌握上级的精神，对班组未能及时下达上级部门

3、的文件精神，影响工作进度。在工作督办中存在好人主义。上级要求上报的各种资料，必须是在各工区上报汇总后才能上报，对存在晚报、漏报及不报的情况未能进行考核及通报，使得工作非常被动。工作思路：提高思想认识，加强自身责任心，不断提高自身工作能力和工作水平，要使得自己干起工作来得心应手，转化为对客观实际的正确把握，转化为指导工作的思路和方法，增强工作的原则性、系统性、预见性和创新性，彻底改变被动局面。统筹兼顾，合理安排时间及任务，认真做好疏理工作，多学习文件、勤做记录，及时督促各工区上报各种资料。还是要不断强化理

4、论知识学习，努力提高自身素质。坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，执行标准化作业，一旦发现问题，就要及时解决，坚决抵制工作中存在的“不作为”现象，实现规范化管理。积极深入现场一线进行设备安全检查，及时掌握不良设备的控制情况，落实施工跟班作业制度。按规定完成干部每月“五定三率”量化指标和上级安排的各项工作。认真负责，扎实苦干，严于律己，拼搏奉献，从我做起从现在作起，以实际行动搞好本职工作，希望在新的一年里能为新筑车间做出自己应有的贡献，工作能再上一个新台阶。领导评鉴意见评鉴：签名：公章：年月日评鉴格次优秀称职

5、基本称职不称职说明：1.个人总结不超过1000字。2.由部门负责人对部门干部做出评格和评鉴意见。3.评定为优秀的干部，不得超过本科室、车间干部现员总数的30%。