保安员考核方案

《保安员考核方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、保安员绩效考评方案一、目的绩效考核的目的是对被考核者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、原则1、公开性原则绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向考核员工公开。2、客观性原则绩效考核应当根据明确规定的考评标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。3、差别性原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。4、时效性原则考核的结果要及时反馈给被

2、考评者；考核数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考核结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。三、用语的定义 本制度中使用的专业术语定义如下： 1、绩效考核：指考核者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考核方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。2、考核周期：指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。四、考核类型本公司绩效考核分为四类：考核类型实施频度评价时间月度考核每月一次下月上旬季度考核每

3、季一次（暂无定式）每季最后一个月中、下旬年度考核每年一次（格式不定）每年十二月试用期考核试用期一次试用期期末特殊考核按实际需要月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。绩效等级按以下规定换算：月工资上限值考核下限值考核值等级评分值倍率总额计算方式18001200　　600　　A95-1001.21920若当月得分95分以上按600元考核值乘以1.2倍计算　B91-941.11860若当月得分91分以上则按考核值1.1倍计算　C85-901.01800若当月得分85分以上则按考核值1.0倍计算　D81-840.91740若当月得分81

4、分以上则按考核值0.9倍计算　E75-800.81680若当月得分75分以上则按考核值0.8倍计算　 五、计算方式绩效工资=当月考核工资总额÷当月应上班天数×当月实际出勤天数六、考评者与被考评者1、考评者评价者含直属上级、人事行政部、企业管理部三类。评价者的职责如下：　评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正有据。不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。2、被评价者被评价者为被纳入考核计划员工。调到毫无工作经验的其他职务工作未满6个月者

5、，不进行当年度评价。当年度评价结果可适用调动前最近两年评价结果的平均。七、考评结果的运用考评结果在考核完成后一星期内向被考评者反馈，并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案，本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上；考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据；考核评分若达不到最低档次，按上述计算方式依次类推，连续三个月考核不达标公司作其它处理。考评结果分部门、分类别由财务部存档，经副总经理批准方可查阅，原件不得外借。八、考评申诉被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向直属上级或人事行政部申诉。  制定：审核

6、：批准：日期：日期：日期：保安员绩效考核表部门人事行政部岗位 姓名 考核时间年    月考核项目考核内容扣分事由考评者扣分工作态度1、出勤迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。 人事行政部  2、仪表着装不整/工作相关器具（如对讲机）不按规定摆放，使其情节扣5分/次。  3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。  4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理

7、不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2~5分。  门卫把关1、打卡员工打卡监督不严扣2分/次，代人打卡者扣5分/次。  人事行政部 2、员工穿戴不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。  3、物品放行公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次，外车辆进入不指示路线的扣5分/次。  4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区；外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，扣5分/次。 企业管理部 5、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区；对违纪

8、行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。  人事行政部  6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。  7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次