计划的制定与管控答案

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1、窗体顶端单选题正确1.化解下级阻力的方法不包括：A解释好处B一切以下级为中心C鼓励下级制定并实现目标D说明提供的支持、资源正确2.走动管理的意思就是说：A做员工要互相走动，了解彼此的情况B做主管的要和员工互相走动，了解彼此情况C做主管的、领导的，要不断地到车间，不断地到下面、到基层，向各个员工了解情况D做主管的、领导的要经常互相走动，了解彼此的情况正确3.在下属执行目标、执行计划的过程中：A要报告B要有解决方案C要放任不管D要事事干预正确4.简单的说，执行力就是：A做得完B做得少C做到位D做得多正确5.未来最具有竞争力的企业是：A有高级人才的

2、企业B有自己的企业C有规模的企业D有文化的企业正确6.关于组织的力量，理解不正确的是：A是无形的力量、是无处不在的力量B靠的是某一个主管的个人魅力C靠一种氛围、一种气氛D可以在无形当中管好员工，让他们不出轨正确7.目标必须符合：ASMART原则BPDCA原则C时间管理原则D任务管理原则正确8.一般来说，制定企业的宏观目标需要遵循的原则是：A宏观目标必须方向明确、令人鼓舞B月度目标必须量化、质化、可被分解C日度目标必须量化、质化、可被分解D年度目标必须量化、质化、不被分解正确9.传统守旧的企业绝大多数都是：A“目标型”企业B“质量型”企业C“规

3、模型”企业D“任务型”的企业正确10.企业目标的实现要靠：A销售员工B高层经理人C企业所有员工的努力D中级经理人正确11.对上级协助下属实现计划，理解不正确的是：A要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法B让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现C落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲D要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看正确12.人性的弱点可以用两个字概括，即：A懒、贪B痴、贪C懒、痴D懒、弱正确13.管理的头等大事是：A心态管理B任务管理C指标管理D资金管理正确14.做

4、事情的态度是：A企业的目标决定的B企业的文化决定的C企业的管理者决定的D企业的激励机制决定的正确15.在组织中建立共识，即：A解决方案B过程计划C共同愿景D实施方式窗体底端