预算编审办法

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1、大仁科技大學年度預算編審辦法95.1.5行政會議通過第一條本校預算係依據學校長期整體校務發展，並經預算審核委員會議決議通過，以學年度為預算編製期間加以規劃編製。第二條本校學年度﹝自該年八月一日至次年七月卅一日止﹞預算之編審，除另有規定外，悉依本辦法辦理。第三條預算編製應以一級單位為彙整對象。各單位之預算應包括以下項目：一、工作計畫二、預算：經常門預算、資本門預算第四條一級學術單位所屬之各單位編製預算時，應先提擬當年度工作計劃及目標（配合中程校務發展計劃），於二月底前送一級單位彙整並審核後，於三月十五日前送本校預算審核委員會議審議，並於通過後列為年度預算編列依據。第五條各單位應於四月

2、三十日前，提列學年度預算表，逾期將由會計室逕行裁定，送預算審核委員會核定。第六條各單位編列預算時應以中長期校務發展方向為原則，參照年度工作計畫之特色，審慎編列各項計畫明細項目之優先次序及詳細內容與經費數額。第七條預算經費之編列，應以所附表格之預算科目為依據。第八條凡與教育部補助有關之教改計劃及其他單位合作案，需學校配合款者，須於提列年度計劃時，按計劃名稱詳列之。第九條各教學單位（含研究中心）提列「儀器設備」預算時，應詳細說明放置地點及教學課程規劃。第十條各單位編製單位預算時，應注意下列規定：一、凡本單位計劃之需求而係由他單位統籌主辦者，應由主辦單位編列預算（例：修繕由營繕組主辦，圖

3、書及報紙由圖書館統購…等）。二、各單位所增加設備購置需經（設備購置審核小組）審議通過後，方得列入預算。三、人事經費薪津部份，依行政、教學、推廣教育、建教合作等科目分別編列。四、計劃分基本業務計劃經費及彈性業務計劃經費兩類：1.基本業務計劃，依預算編審要點表內容編列為原則，並依實際需求編列經費。2.彈性業務計劃，由各單位視業務需要優先依序排列，（編審要點外之計劃，如仁研計劃、訓輔配合款）。五、凡本學年內重要及必須辦理之工作計劃，應予優先列入，不得因年度預算編審辦法頁次6-1漏列或因排序過低，致無法列入預算，而於日後舉辦時請求追加預算。六、各單位編列各計劃所需之經費，應儘可能確實估列計

4、算，以免因低列預算而無法達成計劃目標或高列預算排擠其他必要之計畫。七、某一項計劃完成時期超過一個學年度者，應附全部計劃經費總額及各學年度分配數額之明細表，經費之編列應以所附書表格式及各項會計科目預算編審要點說明表為依據。第十一條送陳學校審核之預算資料，係以一級單位為送陳單位，請各一級單位（如院）針對所屬單位（如系所）之業務計畫及經費概算確實檢討評估，排列其優先次序計畫項目後統合編列。第十二條預算科目說明表中若為專屬單位編列者，其他單位請勿代為編列。第十三條各單位應於預算編製截止日前，將已輸入預算資料之檔案傳送會計室，並將書面預算表（須有單位主管簽章）及預算相關說明文件一併送交會計室

5、。第十四條本校年度預算於執行中，如收入因故短收致支出應相對緊縮或因特殊事故致需動支大額之預算外支出時，可修正預算，修正預算應報奉校長召開預算審核委員會修正，並報董事會核可。第十五條年度預算應由會計室彈性編列資本門預備金。第十六條預算審核委員會由校長、副校長、主任祕書、教務長、學務長、總務長、研發長、各院院長、進修部主任、人事主任、會計主任、及校長視需要自本校校務委員中遴選若干名委員組成。前項由校長遴選之委員以不超過全體預算審核委員人數之三分之一為限。第十七條校長召開預算審核委員會議，依各單位提擬之計畫，就其單位發展之效益性與經費合理性，逐一審核預算，並依預估收入分配經費。第十八條會

6、計室根據預算審核委員會議決議之核定預算數彙整後，再通知各一級單位依其核定預算數，重新調整單位預算後，送會計室彙整。第十九條會計室於各單位調整預算數後，應於五月三十一日前彙整編列年度預算，六月十五日前提報校務會議通過後，於七月十日前送董事會會議審議通過後，於七月二十五日前提報教育部核備。第二十條本辦法經行政會議通過，陳請校長核定後實施，修正時亦同。年度預算編審辦法頁次6-2附件一95學年度預算編審作業流程各預算單位於會計室預算審核委員會完成網頁下載預算編審要預算審核後送回各單點及表格。位修訂更正。2月底前各學術單位5/31前各單位編製修(所系科）提列當年度訂完成後，送回會計工作計畫及

7、目標送一室。級單位彙整並審核。6/15前送校務會議通3/15前各一級學術單過。位將彙整後工作計畫及目標送預算審核委員會審議。7/10前送董事會審議。預算審核委員會通過年度工作計畫列為當年度預算編列依據。7/25前函送教育部備查。4/30前各單位應完成單位預算並送交會計室彙整預算資料。5/15前會計室彙總整合完成全校預算送交全校預算審核委員會。年度預算編審辦法頁次6-3附件二各項會計科目說明及預算編列要點項目會計科目說明編審要點科別凡各單位教職員工之薪分別列各單位教職員