柳洲教务处绩效奖励考核方案

柳洲教务处绩效奖励考核方案

ID:38152815

大小:29.00 KB

页数:4页

时间:2019-05-31

柳洲教务处绩效奖励考核方案_第1页
柳洲教务处绩效奖励考核方案_第2页
柳洲教务处绩效奖励考核方案_第3页
柳洲教务处绩效奖励考核方案_第4页
资源描述:

《柳洲教务处绩效奖励考核方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、教务处绩效考核方案教学常规考核(满分40分)1、认真制订各项工作计划和撰写工作总结(2分)每学期初每位教师必须认真制定各种教学工作计划,期末做好各项工作总结,管理人员要认真制定自己分管的各项年级或学校工作计划和工作总结,无计划和总结扣3分,缺一项扣1.5分。2、备课(8分)(1)任课教师各种课型教案环节必须完整,要有教学目标、重点、难点、教学过程、课后反思并保证一课一案课课反思。(2)备课检查各教研组每月月底检查一次为标准。按备课的质量分成A、B、C、D四个等级。A等得分8分,B等得6分,C等得分4分,D等2分。3、上课(8分)此项考核以学

2、校开展的推门听课制度和学校开展的公开课为依据。针对每位教师的课堂教学情况分成:优秀、良好、合格和不合格四个等级给予量分。优秀得分8分,良好得分6分,合格得分4分,不合格得分2分。具体课堂教学要求标准如下:(1)教学目标明确、恰当、能抓住重点、突出难点,知识落实扎实,目标达成度高。(2)注重教法改革和学法指导,体现新课程理念注重培养学生的创新精神和实践(操作)能力。(3)能恰当运用先进的教学模式和现代化教学手段,教学效率高。(4)普通话教学,教学时语言清晰、精练、准确、生动、教态自然大方,板书工整、精练、规范、有条理。(5)能够准确把握教纲、

3、考纲和教材,知识讲授正确,逻辑性强。(6)注意培养学生的智力因素和非智力因素,培养学生良好的学习习惯。(7)教学结构完整、合理,自然渗透思想教育。4、作业(10分)(1)按要求布置作业(2分)教师布置作业时要根据学生实际布置阶梯型作业,且书写认真,确保学生巩固知识,拓展知识的有效性。不盲目的多布置作业加重学生的课业负担,体现减负提质。长期布置作业超量者此项不得分。作业类型:1、作业本2、课堂作业3、作文(语文)4、抄写(语文、英语)(2)按要求批改作业(8分)教师批改作业时要做到:批改及时,知识反馈及时(2分);作业适量,全批全改且批改认真

4、(3分);错题,学生订正、教师复批(3分);不批改作业,分数扣完为止;作业本数不齐,且批改作业不认真每次扣2分;以上情况未尽说明,酌情处理。5、辅导(6分)(1)教师认真填写后进生转化档案且补差有效果。A等6分;B等4分;C等2分;D等1分(2)其它类型的差生辅导(有记录)效果明显加5分6、教研活动(6分)1、积极参加校内外的教研活动,每次活动均有活动记录者得2分,应参加却不参加,缺一次活动扣2分。2、每月任课教师听课不得少于2节,每学期不少于10节;学校领导听课不少于15节,并且要有《听课记录》。按要求完成者得3分,听课差一节扣1分累计计

5、算。3、积极参加教研组组织的集体备课,且能根据备课中共同形成的观点、要求,落实于备课之中。1分教学成绩考核(60分)1、教师教学成绩的考核以县教育局组织的学期期末教学统测成绩为主要依据。评价主要由平均分、及格率、优秀率三项名次作为统一的量化指标2、教学成绩考核分两项进行:保持名次奖、成绩进步奖。(1)保持名次奖:七年级平行班在期末统测中保持第一次月考第一名的得30分,保持第二名的得25分,保持第三名的得20分,保持第四名得15分,保持第五名得10分,保持第六名的得5分。名次有所下降的此项不得分。七年级实验班与结对学校以期中考试成绩为标准做比

6、较。八年级平行班在期末统测中保持第一次月考第一名的得30分,保持第二名的得20分,保持第三名的得10分,保持第四名的得5分,名次有所下降的此项不得分。八年级实验班与结对学校以期中考试成绩卫标准做比较。(2)成绩进步奖七年级平行班在期末统测中各科成绩与第一次月考相比,比进步名次,每上升一级得30分,名次没有上升的此项不得分。七年级实验班与结对学校以期中考试成绩为标准做比较。八年级平行班在期末统测中各科成绩与第一次月考相比,比进步名次,每上升一级得30分,名次没有上升的此项不得分。八年级实验班与结对学校以期中考试成绩为标准做比较。(3)九年级依

7、据中考奖励方案执行3、未上统测科目的教师考核教学成绩时,学校根据学校实际情况另立考核指标考核。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。