浅析企业内部审计制度 修改

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1、浅析企业内部审计制度【摘要】在企业管理中加强企业的内部审计，可以有效推动企业的经济效益，将企业的财务风险和经营风险降到最低，在现代企业制度中，企业内部审计占有举足轻重的地位。虽然我国在改革开放以后在企业内部审计方面的成果非常显著，但是这并不能说明我国的企业内部审计就已经和世界接轨，相反与国际水平的差距还相当之大。我国的企业内部审计发展时间还很短，但是蕴含着巨大的发展潜力。只有逐步完善我国的企业内部审计制度，才能充分发挥这种潜力。在现代企业管理制度中，企业内部审计制度尤为重要。要发展企业内部审计，就必须有完善的法律法规，有法可依。只有建立完善的企业内部审计法律法

2、规，才能对审计工作进行正确评价，才能让企业内部审计取得长足发展。本文就我国企业内部审计制度的现状，对我国的这项制度进行了全面分析总结，并为我国的企业内部审计制度的完善提出了相应的策略。【关键词】内部审计；财务风险；现代企业一、引言我国现行的《内部审计实务标准》在定义企业内部审计的时候，突出强调了内部审计的根本职责，即为实现本组织的目标服务为基本导向，这种高屋建瓴的定义对企业内部审计工作的展开极为有利。这种独具特色的定义方式，不仅明确了内部审计工作的服务导向性，而且也揭示出国际企业内部审计制度发展的主导方向。从世界企业内部审计的发展历程来看，国际企业内部审计大致

3、经历了三个发展阶段：第一发展阶段，企业内部审计的起步阶段，主要目标是查错防弊，保护企业财产。20世纪初，经历了第一次世界大战的洗礼，英、美等西方发达国家的企业组织出现了迅猛的发展势头，企业组织和经营范围的扩大对管理层次提出了更高的要求，国际上诞生了一大批规模宏大，资本集中的跨国公司和垄断组织，在这种新的经营条件和经济环境下，企业高层就很难再做到对企业的经营状况进行直接而频繁的监督检查，而是通过各级管理部门的报告和报表作为管理企业的依据，但是这种方式获得了企业经营信息存在着很大的水分，管理高层做出的决策和管理方针很难完全地在企业内部得到彻底贯彻执行，企业也很难完

4、全掌握各级管理部门和生产部门的财务状况，为了有效地保护企业财产，管理者们提出了企业的内部审计制度，以消除管理高层对此类问题的疑虑。第二发展阶段，企业内部审计的主要目标是加强企业内部控制，并肩负着独立评价企业活动的任务。第二次世界大战以后，大量涌现在跨国公司对企业进行大跨度管理控制提出了挑战，作为跨国公司的总部，自然会意识到在增强内部会计控制和保护企业资产方面的严峻形式，而且遍布全球的子公司也为企业的有效管理控制增加了困难。在这种形势下，企业内部审计自然而然承担起了检查和评价企业内部控制的任务，原来的查错防弊已经不再是主要目标。企业内部审计的范围也由原来的财务报

5、表和会计记录扩展到全企业的各个内部控制环节。在验证核实的基础上，企业内部审计的功能还增加了评价以及合规性检查两项。在对企业内部审计的过程中，审计师会根据审计结果发现企业存在的问题并提出建设意见，企业的内部审计工作间接为管理高层改善企业管理提供了帮助。第三发展阶段，企业内部设计的主要发展方向是为企业管理服务。上世纪六十年代以后，国际经济形势和格局发生了巨大的变化，企业管理高层更加关注如何提高经营效率，合理利用企业资源，对企业在经营管理和决策中存在的问题如何能及时发现。管理高层要求企业内部审计工作不仅要检查和评价内部控制系统，方便企业贯彻和执行高管的决策方针，更要

6、全面评价和检查整个企业的业务经营活动。内部审计工作开始对企业的管理部门的工作进行更为全面的审查和评价。对在审计过程中发现的问题提出更多建设性的改进意见。虽然财务审计仍然是内部审计的一项职责，但是对企业经济效益进行检查和评价，督促各部门更好履行职责成为内部审计的主要内容，内部审计更趋于建设性。通过以上三个发展阶段，我们了解到世界企业内部审计的产生了发展过程，也更加明确地看清企业的内部审计是在经济环境不断发展，企业的控制范围和管理层次增加的前提下，为了加强企业内部的管理和监督而产生的，这种审计制度随着企业管理的需要不断在变换着职能，成为了企业内部管理不可或缺的重要

7、组成。企业内部审计工作不仅能帮助企业管理高层对企业各部门进行监督，而且还可以为企业的发展提出建设性意见。虽然政府部门、政府审计等外部力量会对企业内部审计产生一定的推动作用，但是企业内部管理的需要才是企业内部审计产生和发展的源动力。二、内部审计的涵义及职能1、内部审计的定义所谓内部审计，顾名思义就是审计师在系统内部进行的一种监督和评价行为，它采用独立客观的态度，对系统内部的活动的真实性、合法性和有效性进行监督，最终目的就是为了实现企业的经营目标。从这个定义中我们可以看出，审计是系统内设的，态度是独立客观的，监督和评价方式就是对系统内部的活动进行真实、合法与有效的

8、鉴定，最终目的就是为了找出企业在经营活