2010年部门质量贡献奖实施方案

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1、部门质量贡献奖实施方案根据学校2010年工作要点的精神，结合部门工作实际和主要工作任务，突出教学工作任务和效果，制定部门质量贡献奖实施方案如下：一、指标确定1、班级周出勤率：90%2、班级教室卫生合格率：95%3、班级上课纪律合格率：90%二、实施方案（一）考核项目及分值。（前三项为加分项，第四项为扣分项）项目一、日常教学任务（30分）1、课时头量10分2、教学资料6分3、学科牵头4分4、因公代课5分5、临时任务5分项目二、日常教学效果（45分）6、课堂秩序15分7、教室卫生15分8、学生评教15分项目三、教研教改（25分）9、读书学习10分10、公

2、开课10分11、教研活动5分项目四、日常管理12、因私调、代课13、上课迟到、早退14、发生教学事故（二）项目说明1、课时头量：任课教师学期内承担课程的头数和课时量。（头数指教材）2、教学资料：包括教案书写、教学日志的填写以及记分册的填写。3、学科牵头：负责学科建设和学科授课计划整体制定。4、因公代课：按照部门安排，为其他教师代课。5、临时任务：部门以及学校所安排的非教学任务。6、课堂秩序：指教师授课过程的课堂秩序。67、教室卫生：指教师授课班级在该教师授课时的教室卫生情况。8、学生评教：教学部组织该教师所教授班级的学生对该教师进行评价。9、读书学习

3、：按照部门要求，教师学期学习、读书完成情况。10、公开课：根据部门整体安排，教师参加公开课情况。11、教研活动：根据部门整体安排，教师参加教研活动情况。12、因私调、代课：因为私人原因，不能按时上课。13、上课迟到、早退：无故上课时迟到、早退。14、发生教学事故：被学校认定为教学事故。（三）考核标准1、课时头量：一个头10课时：5分；两个头16课时：7分；两个头18课时以上：9分；三个头18课时以上：10分2、教学资料：按照部门《教学资料检查评分记录》，每两周检查并评分一次。3、学科牵头：根据工作量予以2~4分/月的固定加分。4、因公代课：按月为单位

4、，1分/2节5、临时任务：按照教研组及部门工作记录情况并依据部门临时工作加分标准执行。6、7、课堂秩序：依据部门教学巡视检查得分进行核算。8、部门组织进行学生评教，根据评教结果给出成绩。9、读书学习：制定学期计划2分，读书笔记、心得1分/篇，读书交流发言1分/次。10、公开课：做课2分/1节听课0.5分/1节。11、教研活动：以月为单位，全部参加2分，积极发言1分/次。12、因私调、代课：按月为单位，1分/节。13、上课迟到、早退：按月为单位，2分/次。14、发生教学事故：10分/次（四）考核方法1、考核实行阶段考核，每学期考核两次，学期末成绩取平均

5、值。2、考核结果由教研组和教学部共同负责。其中，2、5、10、11由教研组进行考核，其它项目由教学部进行考核。3、考核过程由教研组负责，教研组负责对组内教师的考核项目的成绩进行查询、填写、汇总，并将考核结果及时在教研组内告之。4、部门负责将教研组提供的考核成绩进行汇总，在全部范围内进行排序。5、部门负责对教研组考核过程进行监控和抽查。四、考核结果（一）考核项目中的3、5、6、7、9、10、11、12、14项目得分，经核算后，作为教师“专业技术职务评定”考核成绩中的“教学常规、教学创新、临时任务”6项目的得分，总计分值为21分（二）根据考核排序结果，进

6、行学期质量贡献奖金的发放。1、奖励资金为学校每学期设立的质量贡献奖。2、奖金获得的前提为：教师学期考核达到合格。4、奖金按照教师的学期考核等次，并按部门指定的奖励比例发放。一等奖：10%*（部门人数）530元二等奖：40%*（部门人数）510元三等奖：40%*（部门人数）490元四等奖：10%*（部门人数）470元五、附件：1、《教师质量贡献奖阶段考核表》2、部门教学巡视办法及教室、卫生教学秩序评价标准4、教学资料检查评价标准5、部门临时任务考核办法6、教学事故评定标准基础教学部2008/9/126班级教学秩序和卫生检查评价标准教学秩序：1、优（20

7、分）：课堂安静、有序，不听课学生不超过3人，无随意说话、打斗、玩手机、看闲书以及睡觉现象。2、良（15分）：课堂比较安静、有序，不听课学生不超过6人，无随意说话、打斗、玩手机、看闲书以及睡觉现象。3、中（10分）：课堂上不听课学生不超过9人，存在比较严重的说话、打斗、玩手机、看闲书以及睡觉现象。4、差（0分）：课堂上不听课学生超过9人，存在着严重的说话、打斗、玩手机、看闲书以及睡觉现象。教室卫生：1、优（20分）桌椅摆放整齐，教室前后无垃圾，卫生用具摆放整齐，地面无杂物。2、良（15分）桌椅摆放比较整齐，教室前后无外露垃圾，卫生用具摆放整齐，地面无杂

8、物。3、中（10分）桌椅摆放比较乱，教室前后有少许外露垃圾，卫生用具摆放不整齐，地面有明显杂物。4、差（0分