百日会战方案

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1、合肥建工第二建筑工程有限责任公司文件建工二安[2009]31号安全生产百日会战工作方案公司所属项目部：近期全市建筑施工现场事故频发，安全生产形势异常严峻，为认真贯彻落实市建委[2009]109号关于印发《全市建设系统安全生产百日会战工作意见》的通知精神，切实做好公司所属项目部安全生产工作，实现“确保‘零死亡’、力争‘零事故’”的目标，经公司领导研究决定，在公司所属项目部范围内开展“安全生产百日会战”活动。现将公司安全生产百日会战工作方案印发给你们，请各项目部认真贯彻执行。一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立“安全建设、安全发展”的理念，按照“自查自纠贯穿始终”的原则，以“

2、隐患整改”为核心，进一步落实各方责任主体安全生产责任，建立健全各级管理制度，深化隐患排查治理，根治影响建设系统安全的突出问题。二、组织机构“百日会战”工作小组组长：徐从心副组长：马涛、蔚有宗成员：秦从文、胡贤忠、刘宗保、王汝根、吕礼祥、王利东三、时间安排和工作内容百日会战从2009年10月17日至2010年1月31日。共分三个阶段：第一阶段：宣传发动阶段（10月17日至10月20日）召开全项目部动员大会，各项目部要制定百日会战实施方案，全面进行宣传发动。第二阶段：组织实施阶段（10月21日至1月31日）工作内容：1、主要以市建委以及市质量安全监督站的文件内容精神执行。重点突出

3、强化安全教育培训工作，各项目部应在10月底前对项目班组一线作业农民工开展一次安全技能、安全防护知识专题教育，并严格考核，登记备案，经考核合格后挂牌上岗，不合格人员严禁上岗工作。2、开展防高处坠落事故专项整治，做好“三宝、四口”等安全防护工作。3、开展防触电事故专项整治，做好施工现场临时用电以及三级配电二级保护、线路、配电箱的设置。4、开展防起重机械伤害事故专项整治，严格审查安拆单位资质、方案，完善检测、验收程序，并进行使用过程的全程管理。5、加大节假日期间的安全管理，做好施工现场值班工作，保持通讯畅通。6、各项目部开展自查自纠，公司安全设备部开展监督检查，定期召开督查情况汇报

4、会；对存在问题较多、整改不力的单位进行通报处罚。第三阶段：总结验收阶段（2010年2月1日至2月5日）总结百日会战经验，建立完善安全生产管理长效机制。四、明确责任、齐抓共管（一）公司安全设备部负责百日会战工作的组织实施；（二）各项目部在公司领导下负责百日会战工作的组织实施；（三）各班组按照各自职责做好活动的实施工作。五、加强领导、务求实效（一）加强领导，落实责任。公司成立百日会战工作领导小组，主要负责人任组长，办公室设在安全设备科（联系电话：3664219），各项目部要成立以项目部负责人为组长的组织领导机构，明确具体工作部门，要充分认识开展此次会战工作的重要意义，项目部负责人

5、亲自抓，建立和落实会战责任制，各单位于10月29日前将组织领导机构报公司安全设备部。（二）周密部署、精心组织。各项目部要按照责任分工，全力以赴投入百日会战。要明确安全百日会战重点内容、要求和责任，要将百日安全会战精神及时传达到每个项目班组。（三）加大投入、提供保障。广泛宣传，营造氛围。各项目部要充分利用工作简报、黑板报、宣传橱窗、宣传条幅（月底前必须悬挂在工程醒目位置）等形式广泛宣传百日会战。二00九年十月十九日