科技进步与创新对现代企业管理的影响

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1、题目：科技进步与创新对现代企业管理的影响班级学号姓名摘要：在如今市场竞争愈发激烈的环境下，企业的核心竞争力已经开始向科技创新能力转变。在现代企业管理过程当中，科技进步与创新的作用越来越重要。虽然我国在改革开放三十年来取得的科技创新的效果有目共睹，但是同西方发达国家相比还有很多不足之处。因此，企业为了能在激烈的市场竞争中占有一席之地，那么在企业管理当中就必须借助科技的力量和创新的思维方式。这不仅能使企业立足于激烈的市场竞争当中，更能够为企业的长远发展提供保障。关键词：科技；创新；企业管理一、国内外研究现状述评及研究意义1.国内外研究现状述评（1）国内研究

2、现状傅家骥（1998）指出，企业要在市场当中挖掘潜在的机遇获取更多的经济效益，就必须能够实行科技创新，通过科技创新提高生产效率降低成本，对新的市场进行大力的开发以此推进企业的进步。王如富（2000）认为当今的竞争是以时间为基础的竞争，新产品和效率的优势由于竞争对手的模仿而越来越难以长期维持。因此知识创新显得尤为重要，它是新知识的重要来源，它是确保企业获得持续竞争优势的源泉。王爱林（2002）认为对管理的创新能够对快捷变化的环境提出应变的策略。在管理过程当中的核心是创新，创新是企业持续发展的源动力。要企业要将增强创新能力作为知识管理的关键目标。陈宝国（2

3、007）认为创新是企业管理系统当中的“生产力”因素，将会成为企业管理系统的主要内容。当在企业进行管理创新时，就要将“生产关系”和“上层建筑”要素实行重大变革使其协调发展。因此在企业管理过程当中的创新精神需要与实际发展相适应。孙圣钧（2013）认为在经济的飞速发展的过程当中，企业的生存和发展环境也在不断的变化着。企业如想要紧跟时代的脚步，就必须做到与时俱进。（2）国外研究现状马克思在《资本论》当中提出之所以资本主义能够在发展中不断创新是因为其处于一个革命的现代工业基础当中。在对工人进行管理的过程当中是人工技能同不断创新的生产技术相结合的过程。马克思认为科

4、技革命必将引起生产方式的变革从而使产业结构发生变化。约翰·希克斯认为技术的创新虽然能够增加国民收入但是所曾Hammer和Prahalad（1990）指出公司的核心竞争力是企业竞争优势的保障，对企业在实行战略管理和技术创新方面有着深远的影响。Wheatley（2001）提出，应当从生态系统的角度对创新理论进行研究，将全球化创新的全面创新思想作为企业管理发展的新方向。激发员工创新积极性的思想受到了广泛关注。约翰·卜克思认为虽然技术创新能带来国民收入增加，但是同所带来的边际产出并不成比例。并就该理论形成了“节约劳动”“节约资本”的技术创新。科技进步和创新对经

5、济增长的贡献是一段时间内增加的资本投入量以及劳动投入量对产量所做的贡献，由产量增加减去资本和劳动投入了的增加之差。（3）研究现状述评通过对文献的阅读和概括，以及其他相关资料的阅读，我认为企业管理过程当中的科技创新在中国取得了更加快速的发展，但中国管理过程当中科技创新的能力并未取得长足的进步。即使是国内最早重视并实施科技创新管理的一些企业，在企业管理过程中，仍然是处于探索阶段，而且其所总结的技术方法还有待实践的进一步证明。这些企业已经取得的成绩与知识管理的最终使命相比，还存在着较大的差距。企业面临着管理过程当中的科技创新这个最大挑战；而没有将其渗透至企业

6、文化当中、缺乏必要的管理技能。随着经济的进一步发展,企业管理需求的内涵和外延也会不断变化和深化,企业在管理过程当中系统的实施环境和技术要求也会不断变化,关于企业管理的理论和实践研究也将任重而道远。2.研究意义企业的发展为国家经济发展提供了支持，只有企业的经济实力和创新能力得以增强才能促进我国综合国力的进一步提升。但是新世纪我国在企业管理当中存在一个普遍的问题，即当发达国家在科技进步和创新的前提下所变革的企业管理方法大大提高其经济实力，而我国仍然采用传统的经营管理模式使得企业工作效率难以提高。因此在企业管理的变革当中，保留传统管理的精华部分的同时结合现代

7、科学管理创新思维，借鉴发达国家的管理模式将科技创新融入管理当中，才能使企业走上健康发展的道路。二、研究的主要内容、基本思路和方法1.主要内容第一部分是绪论。提出了基于人本管理的企业管理的而研究背景、国内外研究现状、研究意义以及研究的主要内容和研究方法。第二部分是相关理论的概述。本文在研究过程当中首先引入了科技创新的概念，随后对科技进步和创新对现代企业管理所起到的作用做了进一步的研究，该研究对现代企业管理过程当中对科学技术引用的现状做了评述。第三部分是对国外先进理念的研究。本文借鉴国外在企业管理过程当中运用科技创新为企业谋求利润，以此为基础为我国在企业管

8、理中运用科学进步与技术创新提出相关策略。第四部分是针对当今经济发展的环境下为我国现代企业管理过