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时间:2017-11-24
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1、广州海柯力汽车配件厂Prepare:SP.Liang1汽车工业质量管理体系德国:VDA6.1美国:QS9000法国:EAQF意大利:ASQV国际标准化组织:ISO/TS16949广州海柯力汽车配件厂Prepare:SP.Liang2体系的产生VDA6.1-德国的工业联合会(VDA)在ISO9000和ISO9004的基础上整合德国各大汽车厂的企业标准而形成。QS9000-美国三大汽车公司(通用、福特和克莱斯勒)结合汽车行业特点,在ISO9000标准的基础上,共同制定的一套完整的质量体系文件。EAQF-意大
2、利汽车行业的行业标准。ASQV-法国汽车行业的行业标准。广州海柯力汽车配件厂Prepare:SP.Liang3当前的主流体系QS9000——语言上的易于沟通以及美国的行销能力较佳,推行全球采购模式。所以大部分的国家对其比较熟悉。VDA6.1——德国汽车是身份与地位的象征,如BENZ,BMW,AUDI等三大名车,同样VW也占据大量市场分额。在1999年,BENZ并购了CHRYSLER,VW并购了SEAT等等的汽车厂后,德系汽车在全世界更呈举足轻重的竞争力量。注*二者都不是国际标准。广州海柯力汽车配件厂Prep
3、are:SP.Liang4QS9000背景介绍QS9000是美国的三大汽车厂(通用、福特及克莱斯勒)制订的质量管理体系要求。1994年第一版。已经发行第四版。以ISO9001:1994的内容为基础,同时考虑了汽车行业及美国三大汽车公司的具体要求后形成的。所有直接供应商都限期建立符合这一要求的质量体系,并通过认证.美国主要的货车厂及澳大利亚、日系丰田和马自达也已正式采用这一标准。广州海柯力汽车配件厂Prepare:SP.Liang5QS9000形成的基础克莱斯勒汽车公司“供方质量保证手册”,福特汽车公司“Q1
4、01质量体系标准”,通用汽车公司“北美创优目标”,卡车制造商基本要求,国际标准化组织ISO9001。广州海柯力汽车配件厂Prepare:SP.Liang6QS9000特点与ISO9000结构类似,是以条文形式存在,共有20个要素。体系建交或评审时是以要素为出发点进行审核。强调顾客(特别是三大汽车厂)特殊要求在体系中能完全被实现。广州海柯力汽车配件厂Prepare:SP.Liang7QS9000的构成第一部分是质量体系要求。以ISO9000为基础的要求,顾客特殊要求,三大公司各自的特殊要求和其他整车厂的特殊要
5、求第二部分是一系列参考手册,这是QS9000重要组成部分。广州海柯力汽车配件厂Prepare:SP.Liang8QS9000参考手册产品质量先期策划和控制计划(APQP-AdvancedProductQualityPlanning)潜在的失效模式及后果分析(FMEA-PotentialFailureModeandEffectsAnalysis)生产件批准程序(PPAP-ProductionPartApprovalProcess)测量系统分析(MSA-MeasurementSystemsAnalysis)统计
6、过程控制(SPC-StatisticalProcessControl)质量体系评审(QSA-QualitySystemAssessment)广州海柯力汽车配件厂Prepare:SP.Liang9VDA6.1介绍1990年第一版发行。对于整个汽车行业的生产者来说,建立一个根据VDA德国汽车工业联合会发表的VDA6.1的质量管理体系象征着一个挑战。这些质量管理体系是根据ISO9000的要求,并以ISO9004的特别要求和以下汽车行业的实际经验为补充建立起来的:◎财务考虑◎产品安全◎企业战略◎过程策划广州海柯力汽
7、车配件厂Prepare:SP.Liang10VDA6.1特点VDA6.1并不是以条文的形式存在,而是以提问的方式存在,共有125条的提问,这125个问题分别分散在22个要素当中,而这22要素有分成二大部分:【企业领导部分】和【产品与过程部分】广州海柯力汽车配件厂Prepare:SP.Liang11VDA6.1的要素U部分【企业领导部分】01管理职责02质量体系03内部质量审核04培训,人员05质量体系的财务考虑06产品安全性ZI企业战略P部分【产品与过程部分】07合同评审,营销质量08设计控制(产品开发)0
8、9过程策划(过程开发)10文件和资料的控制11采购12顾客提供的产品的控制13产品标识和可追溯性14过程控制15检验和试验16检验、测量和试验设备的控制17不合格品的控制18纠正和预防措施19搬运、贮存、包装、防护和交付20质量记录的控制21服务(售后服务,生产后的活动)22统计技术广州海柯力汽车配件厂Prepare:SP.Liang12VDA6.1的工具手册-VDA1:QualityEvidence-VDA2:
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