环境管理体系运行会议报告1

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1、环境管理体系会议报告共2页第1页文件编号：QS/QH-JL-BG12会议主题上半年环境会议参加人员设备部、生产部、销售部、供应部、品管部、办公室等相关人员。会议地点二楼会议室会议时间7月10日下午4：00主持人********记录人********会议内容：一、2010年7月10日下午4：00，公司上半年各部门环境状况会议在办公楼二楼会议室召开，会议由副总经理主持，设备部、销售部、供应部、生产部、品管部、办公室等相关人员参加，并针对本部门半年以来的环境状况分别了发言汇报。二、张经理首先对本公司环境管理的相关方针和目标做了解读，并对公司上半年的环境情况做了相应的汇报；环境管理方针为：“遵守环保

2、法规，生产绿色产品；追求污染预防，杜绝违规排放；发展循环经济，节能降耗减废。”环境管理目标为：a.确保污染达标排放生产废水：COD浓度≤70mg/L，PH为6.0—8.5；悬浮物≤60mg/L锅炉废气：SO2≤900mg/m3；烟尘≤120mg/m3厂界噪声：昼60，夜50；b.无相关方投诉发生，污染事故为0c.最大限度地节约能源、降低消耗，水、电、煤等能源各车间单位产量耗能比同期降低0.1%三、设备部首对本部门的环境情况做了汇报，本部门的是重要环境因素的主要发生地，也是产生环境影响最大的部门，主要的环境因素有：污水的排放、机房锅炉的噪音、锅炉烟尘的排放等，对于这些因素本部门通过安装污水在线

3、监测设备、防护隔音罩、对设备定期进行维护保养、安装脱硫除尘器等措施，有效控制的水质、噪音、粉尘等污染的发生，有效的控制在国家要求的范围之内。三、生产部对部门半年的环境状况做了汇报：本部门的环境因素主要是生产过程中的机器设备的噪声及废水的排放，本部门配合设备部对相关生产设备加装防护设施和日常卫生保养等，并对生产过程中排放废水在下水道口装有过滤网，避免肉屑、下脚料等直接流入到废水中去。四、供应部对本部门半年来的环境状况做了汇报：该部门的环境因素主要是运输过程鸡鸭的粪便及运输车辆的噪音；对此相关人员制定相关制度对毛鸡鸭收购前进行控食，对车辆进行及时保养和维护，并及时做好车辆的卫生清洁。五、销售部对

4、本部门半年来的环境状况做了汇报：本部门主要是外来人员对公司环境因素的影响及对固体废弃物鸡毛、炉渣的处理，对外来人员公司提前告知公司相关环境要求，对固体废弃物的处置，公司与相关方签定相关协议防止二次污染。六、品管部对本部门的环境状况也做了汇报：本部门主要的环境因素是化验室化验过程中出现的废弃物的处置及对化学物品的使用管理，对化验过程中使用的培养基经高压灭菌后进行处理，对化学物品的使用制定严格的规章制度等进行有效控制。八、各部门做了汇报后，张经理并针对各部门的环境状况及问题做了评论，对好的方面继续保持，对出现的问题应及时纠正整改，将问题及时消失在萌芽状态，做好环境的长远工作。九、到18：00会议

5、结束。训和教育。五、六、临沂市太合食品有限公司会议记录共页第页文件编号：QS/TH-JL-BG12会议内容（续页）：