新员工上岗培训指导书

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1、1.0目的为规范新员工上岗前的培训工作程序，让新员工明确获取上岗资格的过程。2.0适用范围适用于本公司所有新员工上岗前的培训指导。3.0部门责任行政人事部：（1）负责组织、引导各部门新员工正式上岗前的培训、考核工作；（2）负责对各部门新员工进行《员工手册》的培训、考核工作；（3）负责协同各部门主管对各部门新员工经过培训、考核后进行评估；（4）负责对通过培训、考核的新员工做一个职业规划；（5）负责上岗证件的管理。安全主任：负责对各部门新员工进行工厂安全培训、考核。技术部：负责对各部门新员工进行化学品安全知识培训、考核。各职能部门：（1）负责对本部门新员工《工作手册》的培训、考核工作；（2）负责

2、对本部门新员工进行内部规定的培训、考核工作；（3）负责对本部门新员工进行办公礼仪的培训；（4）协同行政人事部对本部门新员工经过培训、考核后进行评估；（5）协同行政人事部对本部门新员工做好职业规划。4.0各部门新员工上岗前必须接受的培训内容行政人事部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使用等。财务部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使用等。技术部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技

3、能培训和考核、办公礼仪、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使等。采购：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、相关的ERP功能操作和使用等。销售部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、相关的ERP功能操作和使用等。生产部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使用等。工程部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使用等。仓储运输部：《员

4、工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、部门的内部规定、相关的ERP功能操作和使用等。保安部：《员工手册》、部门《工作手册》、安全培训、化学品安全培训、上岗技能培训和考核、办公礼仪、部门的内部规定等。5.0、新员工培训流程5.1、入职第一天新员工入职当天，带齐证件到行政人事部报到行政人事部培训人员致欢迎词，发放《员工手册》和《工作手册》，并进行《员工手册》培训新员工录入指纹后带新员工到部门主管处报到部门主管负责介绍新员工认识本部门员工部门主管负责向新员工介绍部门情况和岗位职责带新员工领取工衣和厂牌。5.2、入职第二天行政人事部安排培训人员对新员工进

5、行安全培训和化学品安全培训。5.3、入职第三天行政人事部安排培训人员对新员工进行《员工手册》、安全培训和化学品安全培训的考核工作。5.4、入职第四天到第七天各部门培训人员对新员工进行《工作手册》、办公礼仪、内部规定的培训工作；5.5、入职第八天到第二十天新员工到岗位熟悉岗位职责、熟悉岗位操作、记录疑问等；5.6、入职第二十一天部门主管协同行政人事部对该员工的表现进行第一次评估，通过评估者到岗位进行试岗工作；5.7、入职第六十天部门主管协同行政人事部对该员工的表现进行第二次评估，通过评估者准备上岗技能培训；5.8、入职后第八十天到第九十天行政人事部与部门主管对该员工进行上岗技能考核，通过考核者

6、，行政人事部发放上岗证。5.9、正式上岗正式上岗后部门主管协同行政人事部对该员工做一职业规划，并定期督察。6.0、新员工相关培训教材各部门操作手册、员工手册、其他相关资料7.0相关记录7.1岗位培训反馈表7.2新员工部门岗位培训7.3新员工培训项目表