绩效核算方案讨论稿

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1、××医院院2012年度奖励性绩效考核方案二0一二年医院坚持按绩效管理为主，体现按劳分配、多劳多得、效益优先、兼顾公平的原则，以利于医院与激烈的市场竞争相适应，为医院的发展创造更有利的条件。一、奖励性绩效的计算方式：1、奖励性绩效实行记分制度，基础性考核合格及以上人员个人奖励性绩效=核定的奖励性绩效总量÷全院总分×个人得分；基础性考核基本合格人员个人奖励性绩效=核定的奖励性绩效总量÷全院总分×个人得分/基础性考核总分×基础性考核实际得分。基础性考核不合格人员不分配奖励性绩效。全院总分=我院所有纳入绩效管理的工作人员个人得分之和。

2、个人奖励性绩效得分主要根据工作人员个人业绩进行考核计算，计算方法见后。2、我院奖励性绩效执行总量控制，奖励性绩效总量根据主管部门核定的总量为准。二、个人奖励性绩效得分计算方法：个人奖励性绩效得分以个人业务收支结余按比例计提后1元计算为1分，上不封顶，下不保底。1、业务收入临床科室：1>、一般诊疗费乘以70%、手术费（以手术室统计为准）、5床位费乘以50%、专科费等项目相加；2>、护理费×25%、治疗费×25%、辅助检查收入×20%，以上各项收入原则上均以会计报表为准。若有不符，另行查对复核，以查对后为准。住院病历必须按时完成，

3、甲级病历计收入10分，乙级病历计收入5分。出现丙级病例倒扣200分。3>、手术室收入：手术费与麻醉费相加减去手术人员的补助、科室耗材支出后，再以主刀27%、助手20%、洗手护士13%、麻醉21%、巡回和准备19%计算个人收入。皮肤科、痔瘘科、五官科手术费减补助和耗材后全部计入本科室专科收入。功能科：总收入乘以80%。护理部门：一般诊疗费乘以30%、护理费、治疗费、床位费乘以50%等项目相加。2、支出核算方法：个人支出（个人岗位工资、个人薪级工资、个人保险单位缴纳部分、地方性津贴（77元）、基础性绩效奖金）、其他津贴、科室耗材等

4、项目相加。内科医生按90%计算，其他按100%计算。3、收支结余计提比例：中、西医内科收入减支出后按30%计提。外科后按22%计提。妇产科按20%计提。针灸科、五官科、口腔科、痔瘘科、门诊外科等科室按27%计提。5放射科、B超室、化验室、胃镜室等按20%计提。护理部按30%计提，护士长部分纳入科室核算。手术室按20%计提。3、无实际业务收入科室个人得分的计算：无实际业务收入的科室在充分考虑其岗位职责的基础上，根据基础平均得分（以下简称基础）按比例计算基础平均得分=全院有实际业务收入人员得分总和÷全院有实际业务收入人员总人数中药

5、房按基础60%计提。西药房及收费室按基础65%，实物负责人按70%计提。药品库房按基础50%计提。驾驶员按基础70%计提。公共卫生科：根据上级部门相关工作安排及文件精神，原则上按基础100%计提；药品会计按基础100%计提。兼职报账员按基础100%计提。办公室主任按院基础100%计提。新农合工作人员按基础70%计提。由单位安排进修、学习人员按基础20%计提。上级部门安排上派锻炼人员根据其原岗位标准执行5、其他方面5为进一步加强干部职工管理管理，在兼顾公平的原则下，对部分人员给予加发固定系数基础管理：院党支部书记70%；副院长5

6、0%；医务科长50%；住院部主任、妇产科主任、门诊部主任40%；三、奖励性基金的分配奖励性基金（以下简称基金）为医院年度末收支结余中根据主管部门要求按比例计提核算的奖金，该基金具体金额由年度末主管部门核准。基金分配为提院长特殊奖励5%用于院长单独奖励院内工作成绩特别突出、院内先进个人及其他慰问等；提15%用于发放管理人员岗位津补贴；提15%用于发放各项补助；提65%用于按奖励性绩效的核算方式重新分配给个人，临聘人员不纳入分配。各项岗位津补贴及补助纳入年度全院收支结余提奖励性基金内管理。津补贴及补助实行封顶线标准，下不保底，每季

7、度按标准的50%发放，余下部分根据基金核算结果计算发放，如所提总额等于或大于按标准应发额度时足额发放，如所提总额小于按标准应发额度时按本方式计算：个人岗位津补贴（或者补助）剩余部分=按比例提取总额÷全院个人岗位津补贴（或者补助）按标准计算总额×个人岗位津补贴（或者补助）按标准计算额-已领金额。个人岗位津补贴（或者补助）剩余部分不出现负数，即不倒扣。1、医院院委会成员每月岗位职务津贴：院长、书记320元，副院长240元，中层干部180元，中西药房负责人100元，报账员100元，新农合协管员100元。后勤工作，每月100元。2、手

8、术台次补助：主刀15元、第一助手和麻醉12元、第二助手和洗手、巡回105元。五官科、皮肤科、痔瘘科，手术费用超过200元以上，计提：主刀15元、助手12元、手术室人员8元.3、下班后处理急诊病人，医生收取相关费用达到标准后给医生补助：8元/每次/每天。急诊出诊人员给予补助每人