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时间:2019-06-02
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1、香花桥幼儿园2012学年第二学期教育教学工作计划李春梅一、指导思想继续以“幼儿园园务工作计划”“区教研室精神”为指导,优化课程质量、提升师资水平,学习先进理念,规范实际操作,关注教师专业技能与素养的同步提高;继续以园本研训为抓手,深化教研组建设,完善幼儿园课程管理与实施。二、工作重点与措施(一)课程管理1.在教学助理和教研大组长的带领下积极开展课程研究与实践,积累经验与资料,补充园本资源库,服务园所的课程实施。(1)各年龄段结合季节、幼儿发展规律与年龄特点,继续开展相适宜的主题,并利用周边一切可用资源充实园本课程实施。如
2、:大班继续开展“劳动小天使”活动。小班家长助教活动,家园主题教育活动。(2)以“幼小衔接”、“幼儿社会实践”、“六一欢乐游园和冷餐会”、“大班毕业典礼”等活动契机,挖掘教育资源,积累经验。2.继续强化基础性课程的实施,依据小、中、大三个年龄段不同的生活、运动、学习和游戏课程实施要求,注重基础性课程实施的平衡性和已有内容的优化和创新,进一步提升各年龄段的课程实施质量。(1)组织教师学习“3——6岁儿童学习与发展指南”,年级组内开展竞赛活动,以帮助教师了解3——6岁幼儿学习与发展的基本规律与特点,能正确评价与指导基础性课程的
3、实施。(2)以小组为单位,对照各年龄段生活、运动、学习和游戏目标,对原有主题资料包进行分析与思考,筛选与调整。在借鉴的基础上要体现班级特色与幼儿发展水平之间的差异,在领域上要体现均衡性。(3)继续以集体备课的方式,研基础性课程实施中的问题,备具体实施方案,在目标与年龄段、目标与内容的契合度上进行深入思考。3.在稳步推进园本课程资源库长效建设的基础上,本学期将继续加强对个别化学习和角色游戏资源库的系统化收集、整理、入库,以此不断拓宽教师前期对材料投放的研究思路,提升活动的目标性和实效性。(1)以教研组为单位,每个主题开展前
4、讨论个别化学习领域、内容、目标、材料、指导要点等,在主题目标与区域目标中寻找相融点,确保个别化学习材料的质量。(2)每个主题结束后教研组长对个别化学习材料进行系统性整理,把好质量关。(3)与文本资料相结合,每月以主题的方式完成个别化学习材料使用过程中的观察与记录。(材料使用的坚持性、完成度、玩法、遇到的问题)4.以习惯养成特色教育与信息技术的结合为突破点,通过照片、影像、多媒体技术等丰厚习惯养成的内容与策略,增强习惯养成教育对幼儿目前甚至将来更深层次的影响,提升习惯教育的深度与宽度。(1)各教研组根据研究侧重点从网上搜集
5、、分工拍摄影像资料,用直观的图片或视频让幼儿和家长对各种行为和习惯形成正确的、规范的认识。在正确操作的影响下自觉养成好习惯。(2)建立“习惯养成影像资源库”,每月按时上传习惯养成特色活动影像资料。(二)日常监控1.继续探索教师案头资料的分层管理制度,加强检查之后的反馈与调整,帮助教师逐步建立起正确的、高位的内在要求,带动教师案头资料的整体实效。(1)每月对教师的案头资料采用教学助理、教研大组长、教研组长分层检查与反馈的管理模式,帮助不同层面的教师梳理撰写要点与共性问题,提出改进意见与建议,带动内在需求,提升整体水平。(2
6、)继续采用“每月文本推荐”的方式,将一些高质量的文本资料推荐给教师,在自学、模仿中促思考,在对比中发现自身问题,以提高我园教师文本撰写的整体水平。2.完善每日保教规范性巡视机制和每周幼儿发展情况巡视制,以强化课程执行的严肃性和课程实施的成效性。(1)通过日常巡视、每月重点监控,保障生活、运动、游戏、学习四大课程的有效实施与质量提升。行政人员每天深入班级检查,实地了解情况,对每日保教计划的执行度、教师与幼儿的互动情况、教师间的协助、每周幼儿发展等情况进行随机检查,及时发现问题,提出改进意见与措施。切实提高教师的教育教学能力
7、,优化一日活动的质量。(2)继续采用行政蹲点指导,全程参与各教研组的课程实施及研讨活动,第一时间了解课程实施的成效,从四大板块内容平衡、幼儿领域经验平衡的角度做好质量监控分析、评价反馈、调整跟进等工作,凸显业务管理者的课程领导力。(3)本学期,继续采用推门听课,网上互评的方式,深入了解教师组织活动的实际情况,优化集体活动质量,努力形成教育特色,进一步提高保教工作质量。(三)园本教研1.大教研组(1)以“教研日”为平台,继续对探索类集体活动、探索类个别化学习和角色游戏三个方面开展新一轮的研究与实践,修炼教师观察幼儿行为、解
8、析幼儿发展水平的能力,积累设计组织幼儿自主学习的经验,增强材料投放的有效性,促进课程实施质量的持续优化。*每双周一为大组教研日,继续依托教研日展示活动,对探索集体活动的设计与组织进行深入研究,从活动中的核心问题出发,确立教研主题,从目标的适宜度、教师组织策略、材料的改进等多方面进行主题性研究。主要方式:l教研日之前组
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