医技、药剂、财务后勤、合管人员绩效工资考核实施细则

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1、医技、药剂、财务后勤、合管人员绩效工资考核实施细则医技、药剂、财务后勤、合管人员绩效工资考核以医院考核项目为总则，根据科室的实际情况，制定出科室行之有效的绩效工资考核细则，考核的有效分值为100分，主要从工作数量和质量占60%、考勤占20%、医德医风占20%三个方面进行考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，分值90分以上为优秀，80—89分为良好，60—79分为合格，60以下为不合格。优秀人员除拿全奖励性绩效工资外，根据系数上调绩效工资，良好人员拿全额奖励性绩效工资，根据情况适时上调，合格人员拿全额奖励性绩效工资；不合格人员根据系数按比例扣除奖励性绩效工资。一、考勤考核20%

2、1、按时上下班，做到不迟到、不早退。（5分）以考勤表为准，特殊情况和开会除外，无故迟到或早退，一次扣0.5分2、值班时坚守工作岗位，做到不脱岗、不做私活、不玩游戏等。（5分）上班时擅自离岗、做私活等发现一次扣0.5分，投诉一次扣1.5分3、严格执行请假请示制度，每月7天假，请假由院长签字以假条为准。（10分）以院办考勤表为准，无请示一次扣1分，无请示无请假条者视为旷工，旷工一天扣发当天日工资。二、医德医风考核20%1、上班时间衣帽整洁、穿工作服、佩戴胸卡，不大声喧哗。（5分）发现一次扣0.5分2、积极参加医院组织的政治和业务学习，积极参加医院的义务劳动和各项活动。（10分）除请假、开会、培

3、训及特殊情况外，无故不参加者，每次扣0.5分。3、严格遵守医院的各项管理制度，坚持廉洁行医。（5分）违反一次扣0.5分，收受红包、回扣、出具假证明等一次扣0.5分。三、工作数量和质量考核60%（一）医技考核（包括放射、检验、B超、心电图等）60%1、各种报告单的填写、检查项目的登记、传染病登记、日志登记等。（20分）发现未登记一次扣1分。2、执行专业技术操作规范，杜绝科室内私收费。（20分）发现不规范一次扣1分，发现私收费一次扣1分（私收费的金额全部上缴）。3、做好各科室内仪器设备的维护保养，按规定使用，有记录。（10分）不按规定维护保养一次扣1分，无记录扣0.5分。4、无差错事故和纠纷发

4、生。科室卫生清洁整齐。（10分）出现一次扣1分.（二）药剂考核60%1、严格执行国家基本药物制度，处方调配必须及时准确，完成各项表册的填写和登记。（20分）发现一次扣0.5分，填写不及时扣0.5分。2、药房药品要及时调拨、补充；药房杜绝赊欠药品。（20分）因缺药投诉一次扣1分，发现赊药一次扣0.5分。3、妥善保管好药品，药品归类摆放、整齐有序、清洁卫生。（10分）抽查如果有过期、摆放零乱发现一次扣0.5分4、无差错事故和纠纷发生。（10分）出现一次扣1分（三）财务后勤收费考核60%1、财务账册、公共物资、医疗器械台账建立规范整齐。（20分）不规范扣0.5分，发现未归档，无台帐扣1分2、采购

5、医用物资、办公用品等必须请示院领导，批准后方可采购，收费及时准确，票据管理规范，及时存款取款。（20分）发现不请示采购一次扣0.5分，不及时不规范扣0.5分3、保证各科室的电、水、暖安全畅通，定期检查对医院的水电暖检查维护。（10）出现故障未及时维修一次扣0.5分，4、按时完成院领导临时下达的其他工作任务。（10分）出现一次一项未完成扣0.5分（四）合管考核60%1、严格执行院内审核制度，入户核查赴外住院患者，及时按规定公示报销情况。（20分）因审核不严造成差错或违规报销的，每出现1例扣1分；严重者另行处理，每缺少1次公示扣0.5分。2、加强村级门诊定点医疗机构监管，及时结办村级门诊报销资

6、料，每月及时下发村级审核督查通知书，督促村级按规定公示报销情况。（20分）未按要求，每缺1项者扣1分。3、及时录入补偿信息，实行现场直报，按时报送诊疗信息和其它要求报送的资料。（10分）未按规范要求操作，每发现1例扣0.5分，4、对新农合政策掌握准确，报销流程操作规范，做好农合患者的解释工作。本院新农合报销资料分类装订规范、整齐、内容真实。（10分）群众对新农合政策一问三不知的发现一次扣0.5分，未按要求装订的，每次扣0.5分，内容不真实，每查出1例扣0.5分。