包装车间员工绩效考核晋级方案(拟)

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1、包装车间员工绩效考核晋级方案（拟）一、目的为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选贤拔能，使公司员工晋升有所依据，特制定本办法。二、适应范围本公司所属的包装车间全体员工。三、晋升及调任原则1．本办法所指的晋级，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。2．员工工资的晋升应当严格要求，公平对待。3．员工职务的晋升，应考虑其适任性及晋升条件，以部门的人员编制及人数为基准，遇有缺额时始得办理。四、晋升的基本条件1．晋升条件标准表晋升职级原职位原职至少应任年数考绩评等学历要求包装工杂工初级满半年后任

2、职期间月考绩良等4次(含)以上初中/高(职)中中级满9个月后任职期间月考绩良等6次(含)以上初中/高(职)中高级满1年后任职期间月考绩良等7次(含)以上初中/高(职)中四等任职期间月考绩良等7次(含)以上五等任职期间月考绩良等8次(含)以上六等任职期间月考绩良等9次(含)以上七等任职期间月考绩良等10次(含)以上八等任职期间月考绩良等11次(含)以上副组长包装工杂工1.5最近1年或任职期间考核良等8次（含）以上高(职)中2最近2年考核良等以上15次(含)以上初中组长副组长1.5最近1年或任职期间考核良等8次

3、（含）以上高(职)中2最近2年考核良等以上15次(含)以上初中2．凡具备下列条件之一者，经车间主管推荐可予破格晋升，其晋升条件中的工龄部份可放宽，最短半年为限：①.忠于公司，为公司服务3年以上且表现一贯良好者；②.积极做好本职工作，并具有进一步发展潜力及献身精神者；③.工作经验丰富，业务技能有突出专长者；④.业绩斐然，受到公司表彰连续三个季度优等者；⑤.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；⑥.非本人责任而为公司换回经济损失10万元以上者；⑦.有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给

4、予晋级嘉奖者。对成绩特别突出或贡献特别重大者，可一次性给予晋升二级工资；具备领导才能者，可给予提升行政职务。五、晋升程序1．员工推荐、本人自荐申请或主管提名；2．监察考评小组审核，行政人事部复核；3．包装工、组（副）长由生产部经理批准，车间主管由总经理批准。4．晋升名单由行政人事部发布，公开表彰。六、人员晋升经核定后，人事异动晋升手续由行政人事部负责办理，以公布告知后生效并记入其人事档案。七、本办法经呈总经理核准后实施，修改时亦同。