《建设项目策划与管理》课程设计任务书

《《建设项目策划与管理》课程设计任务书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、《建设项目策划与管理》课程设计任务书中国矿业大学力学与建筑工程学院工程管理研究所2012.122《建设项目策划与管理》课程设计任务书一、课程设计题目徐州高铁站区公交综合楼工程招标策划及施工管理二、课程设计目的1、巩固和加深已学专业知识，提高学生综合运用这些知识独立分析和解决实际工程问题的能力。2、了解《中华人民共和国招标投标法》等相关法律文件。3、掌握招标投标过程，熟悉招标文件和投标文件，以及项目关系。4、培养学生调查研究，理论联系实际，分析和解决实际问题的基本素质，并能够阐述自己的观点。5、培养学生的组织管理能力、沟通协调能力，锻炼学

2、生的动手实践能力，让学生养成严谨的科学态度和认真的工作作风。三、工程背景公交综合楼工程是徐州高铁站区站前广场及配套设施的重要工程之一，与京沪高铁徐州站区长途客运站形成科学有效的高铁站区交通换乘体系，工程的建设将完善和提升徐州高铁站区的公共交通和人流集散能力。四、工程概况工程名称：徐州高铁站区公交综合楼工程工程地点：徐州市高铁站区内建设单位：徐州市铁路建设办公室工程概况：公交综合楼工程位于徐州高铁站区东广场北侧，综合楼主体结构长138米，宽36米，为高铁站区主要办公服务综合楼，也是公交综合枢纽区。工程地上五层，地下一层，地上主要是公交调度

3、大厅和公安及环卫等相关单位办公，地下为设备用房及停车空间。工程总建筑面积为：29161.5m2，其中地上为24193.5m2，地下为4968m2，工程总投资约1.5亿元，工期约280日历天。2五、课程设计任务结合徐州高铁站区公交综合楼工程实际情况，进行项目管理招标策划以及对建设施工过程进行管理。具体任务为：1、建立业主方的项目管理组织机构，并详述各职能部门的职责。2、选择合理的承发包模式以及合同计价方式进行有效的合同管理；3、选择合理的招标方式，对招标过程进行策划（包括如何发放招标公告或招标邀请书；进行资格预审；明确购买招标文件的时间、

4、招标答疑的时间、投标截止时间、开标时间等几个关键时间点以及它们之间的相互关系等）；4、编制施工过程中对承包商的管理措施。5、编制施工阶段的建设单位的进度、投资或质量控制措施（任选其一）6、编制工程项目的设计变更管理和索赔管理（选作）六、课程设计要求1、课程设计时间为1周；2、掌握招标过程基本原理及相关知识；3、掌握工程项目中的承发包模式和合同计价方式；4、掌握本课程所学的进度管理、成本管理、质量管理等相关知识；5、熟悉工程的变更和索赔知识；6、在课程设计中不得相互抄袭行为，必须要有自己的观点和想法，不拘泥于实际在建工程情况。7、独立完成

5、本课程设计内容，要求详略适当，重点突出。七、课程设计成果要求学生必须在规定的时间内独立完成课程设计的任务，不得抄袭，最后每人应提交一份符合下列要求的课程设计成果。1、统一采用A4复印纸。2、报告内容必须手写，要求字迹工整，文字简练通顺，图表统一编号，用词规范，页数不得少于20页，字数不少于8000字。3、封面统一如下：2《建设项目策划与管理》课程设计专业班级：姓名：学号：班级序号：指导教师：日期：