办公室量化考核表

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1、办公室量化考核表______年度第_____学期______月项目分值考核内容考核负责人各办公室得分政治思想表现30分1、政治学习：组员遵守政治学习时间，不缺席、迟到、早退，违者每人次减0.5分，政治学习笔记记录完整，组长汇报及时，每缺一次扣0.5分，组员期末及时上交个人思想工作学习小结，否则减0.5分。2、团结协作：尊重同志，相互学习，相互帮助，维护其他教师在学生中的威信，做到心胸开阔，教师间不计较个人恩怨得失。闹个人恩怨，有不文明言论的，一人次减1分，造成较大影响的，经学校研究一票否决。3、热爱学生：面向全体，尊重学生

2、身心发展特点和教育规律，注重学生心理健康教育，不挖苦、不体罚或变相体罚学生，一人次减1分，造成较大影响的，经学校研究一票否决。4、关心集体：维护学校荣誉，有强烈的集体荣誉感，主动为学校各项工作的发展献计献策。积极投身集体活动，无故不参加每人次减0.5分。5、尊重家长：主动与学生家长联系，认真听取意见和建议，取得支持和配合。家长告状情况属实一例减1分。造成较大影响的，经学校研究一票否决。6、廉洁从教：不私自以补课、辅导、复习等各种理由收受学生和家长的钱物，不利用学生家长的关系为自己谋取私利。不乱收费，不向学生和家长推销商品和

3、课外书刊、教辅资料。否则一人次减1分，造成较大影响的，经学校研究一票否决。7、为人师表：言行一致，以身作则。奉化守法，语言规范健康，举止端庄，衣着整洁得体，在教育教学活动中不得吸烟或使用手机等通讯工具。坚持健康文明的生活方式，积极参加社会公益活动和文体娱乐活动，不得参与色情、赌博、酗酒、封建迷信等有损教师形象的活动，否则每人次减0.5分。第一条校长其余德育校长一二三四五六七八项目分值考核内容考核负责人各办公室得分劳动纪律10分1、组内成员力争出全勤，不迟到，不早退，不离岗。迟到、早退未请假每人次减0.5分。查岗不在且未请假

4、的每人次减1分。2、工作时间打游戏等娱乐活动、干私活，每人次减1分。3、认真、按时完成学校布置的各项工作，否则减1分。4、认真参加会议，自觉遵守会议纪律，无故缺席（不请假）每人次减1分。出勤统计蒋维华负责第2条值周领导。第3条各部门负责人一二三四五六七八常规教学30分1、具有优良学风和终身学习的自觉性，不断更新教育观念，不断丰富科学文化知识和教育理论知识。刻苦钴研业务，改进教育教学方法，掌握必要的现代教育技术手段，提高教育教学水平。遵循教育教学规律，积极参与教学科研，努力提高自身科研水平，在工作中勇于探索创新。注意培养学生

5、良好的思想品德和行为规范，注重培养学生的创新精神和实践能力，促进学生全面、健康地发展。无故不参加教研、师训活动，每人次减0.5分，无故旷课一节减1分。2、教案编写认真，按时交学校检查，不按时备课每人次减1分。3、认真组织课堂教学，培养学生的创新精神和实践能力，40周岁以下教师人人上一节公开课，不承担公开课的一人次减1分。4、作业布置适量，批改认真，否则每人次减1分（以学生、家长反映和教导外检查为准）。5、教师间相互帮助、共同进步，无故拒绝代课减1分，期末考试成绩低于学校规定标准，任课教师所在组扣1分。6、无故挤用课时减1分

6、。业务校长、教导主任项目分值考核内容考核负责人各办公室得分办公室卫生10分1、办公室布局合理，物品摆放整齐，否则减0.5分。2、办公室人员积极打扫卫生，清理垃圾及时，脸盆水清，否则减0.5分。3、在办公室发现乱丢烟头，每次减0.5分。值周领导每周检查一次，月月统计，合计得分最高的组得10分，其依次减1分。一二三四五六七八工作业绩20分1、承担公开课、录像课：街道、奉化市级每节加1分，宁波市级加2分，省级及以上加3分。2、论文获奖（正规部门组织）获街道一、二、三等奖分别加1.5分、1分、0.5分。获奉化一、二、三等奖分别加4

7、分、3分、2分。获宁波一、二、三等奖分别加6分、5分、4分。获省级一、二、三等奖分别加8分、7分、6分。全国级加12分。论文发表（isbn以上）：街道级加1分，奉化市级加2分，宁波市级加4分，省级加8分。全国级加12分。3、课题立项（课题负责人加分）：奉化市加1分，宁波市级加2分，省级及以上加3分。4、参加单项比赛获奖：奉化市级一、二、三等奖分别加3、2、1分；宁波市级一、二、三等奖分别加5、4、3分；宁波市级以上一、二、三等奖分别加7、6、5分。由教导处负责师生获奖登记的教师统计，合计得分最高的组得20分，其余依次减2分

8、。