低成本电影的市场出路论

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1、小成本电影的市场出路  目前大家都在讨论《疯狂的石头》，现在从投资人、制片人的角度来谈谈对于这部影片市场运作的看法。首先，这是一部具有非常好的投资组合模式的影片，刚才讲到这部电影在国内制作成本是130万，但其实还有刘德华投资了200万，影片总投资是300多万。这部电影投资预算是300多万，而在内地的只有100多万的投资成本，这是这部电影能够进行拍摄、诞生的一个最关键因素。宁浩拿着这个剧本已经五年多了，我最早认识他是在2000年，他就给我讲了这个故事。五年拍不成这个电影，就是因为这部影片最少要200多万的制作成本，而国内可能预见的收入就是100万多一点，卖电视台

2、、DVD，影院公映的市场只能是奢望。而当宁浩找到创立“亚洲新星导计划”的刘德华做这个事情之后，有亚视的投资和内地四方源创公司周林出的100万，这个电影有了300万的资金，就可以去拍了。余伟国当时是监制，他有一个硬性的条件：如果超过300万，我马上换导演。宁浩就是在这个条件下去想象、去创作，他知道这部低成本电影不可能请什么明星，也不可能请很多人，于是他集中选择了重庆这个给人很多奇妙想象的城市，想了一个故事结构放进来。影片的创作基本上是没有任何限制的：宁浩拿高清去拍，无需考虑胶片成本；时间也很宽裕；演员虽然不一定都是专业演员，但是他们有时间，不会像现在很多演员都是

3、档期给你有限的几天，拍完就走，因此他有足够的空间和时间慢慢磨，慢慢讨论，慢慢研究，这个电影就是这样从容出炉的。　由此，我就在想我们国内的低成本电影市场的出路到底在哪里？也就是我们一直在讨论的，现在国内所承受的市场风险在哪里？我们可能就是100多万，这个市场可能就是100多万的收入。拿全国电影院线票房计算，去年影院票房收入20亿，今年估计会达到26、27亿左右，过去三年来(2002～2005)，全国电影票房每年以超过5亿票房的增长速度在增加。其中将有30％多回到制片方，所以对于制片方而言，整体上收入的增长差不多是2亿左右。然而，我们每年在这个行业投入的资金是多少

4、呢？先从产量来看，去年是240部左右，前年是200部左右，今年有望突破300部，每年国产电影产量都在大幅度增加。就按每部300～500万的制作成本计算，单在制片成本上，投资在这些影片上的资金就有16亿左右。与此同时，我们在这三年中，一共增加了591块新银幕，按平均1个座位1万元算，这就是5个多亿的资金投入，再加上前面说的大致16个亿的制片成本，这样每年资金总投入就大约有20亿左右；而每年最终票房只增加了5个亿左右，前面说了，所增加的票房中能回到片方手上的大概在2亿左右，然后再刨除全国电视台、DVD音像商购买国产片的收入部分，剩下还有相当大一部分的投入是在市场上

5、，或是库存，或是积压，总之还没有变成价值回来。所以，这个帐一算，大家就有一个问题：现在一部电影的投资300万也好，500万也好，现在影片资金回笼主要来自于哪里？电影频道。电影频道每年支持电影的收购资金差不多5个亿，就是买片所要花的5、6个亿。影片从票房回收的成本额是很低的，刚才提到的每年增加的5个亿票房收入中回到制片方手上的2个亿中，还没计算拷贝费、发行费、宣传费等流通领域消耗的成本。我经常讲现在每天都有片商在飞机上飞，我没有具体算每小时有没有人在卖片子，起码每天是有的。所以，现在增长这5、6个亿的票房，实际上是大量的资金消耗堆出来的。这个增长的幅度不够，我们

6、成本代价就很大。也就是说，中国电影的“GDP增长”，目前来讲实际上是以过量的消耗投资成本为代价换来的。　　现在新片进入影院，头一天开两场没票房，影院马上就换新片。基本上就是处在浪费资源，浪费成本的状态下，包括张杨的《向日葵》。全国票房30万下片，北京新影联5个拷贝，2万票房，这个片子的票房就可以低到这种程度，这即使是在十年前的计划经济时代也是不能想象，不能发生的。我们不是怀念那个时代，但当年《泰坦尼克号》产生3.6亿票房的时候，高军先生主导发行的《爱情麻辣烫》照样获得了2000多万的票房。当然，高总当年运用了各种市场运作手段来推动这个市场，如超前点映、双影城点

7、映等，但现在没有了，大部分的拷贝，8000块钱一个，火了洗印厂。洗印厂生意却比以前好，因为有大量新片出来，而全国目前就剩下三个洗印厂，濒临关门的长春洗印厂现在每年都有1000多万的利润，达到了当时90年、91年的收入水平。而现在每周上三部新片，每天都有人在卖片，而院线基本是坐在家里，片子看都不看就排上去，一场没人看就马上下片，电影院也很现实。现在是全国前50家电影院的经理决定了一部电影的票房，而不是过去全国32个省电影公司发行科长。　　我认为这是很浮躁、很不正常、不健康的一个状况，但是它是一个过程。我一直在想中国电影喊了这么多年的“走出去工程”，但在操作中是否

8、应该遵循一定的规律，应该找到它的规律，