1、《现代企业管理》书面作业一、单项选择题（每小题1分，共20分）1、战略管理是企业（C）管理理论。A、市场营销 B、职能管理C、最高层次 D、经营管理2、对企业基层管理人员而言，（ A）能力最为重要。A、技术能力 B、人际关系能力C、学习能力 D、思维能力3、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ B ）管理职能之首。A、组织 B、计划C、协调 D、控制4、由职能管理人员制定的
2、短期目标和规划成为（ B ）。A、公司战略 B、职能战略C、市场战略 D、经营战略5、经济环境是指：（ A）。A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B、由世界银行提供的世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D、对新的环境规则将如何影响经济的分析6、环境分析中技术方面的因素包括：（A）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。C、公司为了获得竞争优势而产
3、生的对新技术的需要。D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。7、所谓行业，可以被定义为：（ D ）A、生产同类产品的企业组成的群体。B、生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。C、具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。8、企业更愿意将（ B）作为企业能力和核心竞争力的基础。A、有形资源 B、无形资源C、流量资源 D、短周期资源9、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映
4、了这个企业的（ B ）。A、企业目标 B、企业哲学C、企业宗旨 D、企业环境10、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ A ）。A、SWOT分析矩阵 B、政策指导矩阵C、优劣是分析 D、波士顿矩阵分析11、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在,纺织印染厂与服装加工厂联合属于( A )。A、向前一体化 B、向后一体化 C、横向一体化 D、混合一体化1
5、2、不属于发展战略的是（ D）。A、集中战略 B、一体化战略C、多样化战略 D、收获战略13、差异化战略的核心：（ C ）。A、产品的差异化B、生产过程（工艺）的差异化C、取得某种对顾客有价值的独特性 D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性14、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（ C ）。A、第一 B、领导C、第三 D、跟随15、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖
6、店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是：（ B ）。A、总成本领先战略 B、差异化战略C、目标集中战略 D、多样化战略16、最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（ D ）。A、泰罗 B、法约尔 C、迈克尔·波 D、钱德勒 17、管理幅度是指主管人员(B)A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下
