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《企业管理 人力资源 员工培训 培训方案论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、企业管理论文：A银行S分行员工培训改进方案研究【中文摘要】现代人力资本理论认为,企业员工的智力、技能、经验与品德是企业人力资源质量的重要组成部分。如何通过设计行之有效的培训方案,提高员工的智力水平、专业技能、品行修养,保证在合理的培训成本付出的前提下,加大对员工潜能的开发,最大限度地激发员工工作热情,提升员工的企业忠诚度是A银行S分行和其它企业都必须解决的重要课题,也是本文研究的核心内容。本文在对国内外培训理论研究现状和成果进行分析的基础上,以培训与开发相关理论为依据,针对完善A银行S分行的培训体系,提出了新的改进方案和配套措施。本文首先对A银行S分行的组织结构、发
2、展战略、人力现状、培训现状进行了概述；然后运用实地调研与问卷调查方法,找出目前A银行S分行培训方案中存在的问题；针对这些问题,提出了优化的新入职员工的结构化培训方案,以及基层管理者体系化混合培训方案。同时为辅助新培训模式的顺利实施,从强化领导、加强制度建设等方面给出了具体的配套措施。本文以人力资源培训与开发理论为基础,针对A银行S分行现行人力资源培训方案存在的问题,开展了人力资源管理的科学化与效益最大化的研究,提出了一系列完善与改进培训方案。尤其是针对新入职人员提出的“六步上岗”结构化培训...【英文摘要】Accordingtomodernhumancapitalt
3、heory,theimportantcomponentsofhumanresourceincludetheintelligence,ability,experienceandcharacteroftheemployees.Howtoenhancetheirintelligencelevel,professionalskillsandmoralcharacterthrougheffectivetrainingprograms,aswellasexploittheirpotential,cultivatetheworkenthusiasmandimprovetheirl
4、oyaltyonthepremiseofareasonabletrainingcostsaretheimportantsubjectstosolveforSBranchofBankAandotherenterprises.Basedon...【关键词】企业管理人力资源员工培训培训方案【英文关键词】enterprisemanagementhumanresourceemployeetrainingtrainingprogram【目录】A银行S分行员工培训改进方案研究摘要3-4Abstract4-51导论8-151.1选题背景与研究意义8-111.1.1选题背景8-101
5、.1.2研究意义10-111.2研究对象和方法11-121.2.1研究对象11-121.2.2研究方法121.3研究思路与框架12-141.4本文的主要贡献14-152人员培训与开发相关理论概述15-252.1人力资源培训理论15-182.1.1人力资源培训的内涵152.1.2人力资源培训的内容15-172.1.3人力资源培训的职能17-182.2人力资源开发的基本概念与原则18-202.3员工培训方案设计模型20-252.3.1培训需求分析20-212.3.2培训方案的关键要素分析21-253A银行S分行员工培训的现状、问题及成因25-363.1A银行S分行简介2
6、5-303.1.1基本情况介绍253.1.2人力资源现状25-303.2员工培训现状30-323.2.1员工培训的总体情况30-313.2.2新入职人员培训现状313.2.3在职员工培训现状31-323.2.4管理人员培训现状323.3现行员工培训方案的问题32-363.3.1新入职人员培训的问题32-343.3.2在职员工培训的问题34-353.3.3管理人员培训方案的问题35-364A银行S分行员工培训方案的改进设计36-534.1改进员工培训方案的基本思路和原则36-424.1.1建立完善的培训体系36-404.1.2改进员工培训方案需遵循的原则40-424.
7、2新入职人员结构化培训方案42-494.2.1A银行S分行新入职人员的特点42-434.2.2新员工”六步上岗”结构化培训方案的提出43-494.2.3结构化培训方案的效果494.3基层管理者体系化混合培训方案49-534.3.1对基层管理者培训的重要性及培训的目标504.3.2体系化混合培训方案50-524.3.3体系化混合培训方案效果52-535A银行S分行员工培训改进方案的配套措施53-575.1方案实施的保障53-545.1.1强化组织领导535.1.2健全制度体系保障53-545.1.3加强舆论宣传545.2培训效果的评估反馈54-555.2.1培训效
