前台文员试用期绩效考核

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1、前台文员试用期工作绩效考核考核日期：考核标准1．工作勤奋且求上进；2．认真遵守并执行《前台守则》；3．工作积极，效率高；4．具有责任心，能按时按质顺利完成任务；5．理解能力强，工作能无偏差完成；6．熟练掌握Word、Excel技能，中文打字速度在80字/分钟以上；7．有较强的团队精神，能与同事通力合作、和睦相处。员工绩效考核量化评分表对被考核人及其工作绩效的量化评价：１、量化标准在员工转正考核、季度考核、半年考核、年度考核、其他临时考核时均适用；2、请您在考核项目相应分数后的“　［］　”内划“√”；3、各级别（职位）共１０个考核标准，满分１００分，请您评价完毕后将最后得分填写在后面的“得分

2、栏”中。项目评分标准工作态度□工作热情高，精益求精，积极主动，上进心强□对工作有兴趣和积极性，能认真执行，力求上进□工作积极性一般，偶尔懒惰和逃避工作倾向□对工作没有热情和积极性，漠视工作不负责任１０８６４［］［］［］［］工作方法□工作方法很得要领□工作方法较得当，易于接受□工作方法尚可，能简化，可以接受□工作方法不得要领，欠佳１０８６４［］［］［］［］工作效率□工作积极效率很高，几乎没有错误□工作积极效率佳，错误很少□工作效率可，错误少尚正常□工作效率较差，粗心，常延误工作，需督促１０８６４［］［］［］［］工作品质□特别标准，整洁完美□罕有错误整洁美观□有一些错误，尚属整洁□错误较多，不

3、够整洁１０８６４［］［］［］［］勤奋程度□工作极勤奋且能求改进□工作尚称勤奋切能求改进□工作尚勤止于本份工作不求改进□有懒惰迹象，工作敷衍１０８６４［］［］［］［］责任感□具有积极责任心，能彻底达成工作，可放心交付□具有责任心，能顺利完成任务，可交付工作□尚有责任心，能如期完成任务，有时需督促□责任心不强，需经常督促，亦不能如期完成工作１０８６４［］［］［］［］协作性□在本位外，尤能欣然与别人合作□愿意协助他人，分担自己能够履行的工作□一般能够协调合作□无法与他人很好协调，影响工作进行１０８６４［］［］［］［］服从性□能很好的服从指挥贯彻命令□服从性佳，循规蹈矩□服从性尚佳，尚能遵纪守法□

4、服从性较差，有本位现象，常需强迫工作１０８６４［］［］［］［］理解力□有很强的理解能力，并能举一反三□理解能力很强，工作能够无偏差的完成□理解力尚可，工作完成尚无理解上的差错□理解力较差，工作经常出现差错１０８６４［］［］［］［］专业知识技能□知识丰富，技能娴熟，能创造性地完成工作□知识技能在工作要求之上，能圆满完成工作□知识技能一般，基本符合工作要求，但有待提高□知识技能不足，经常影响工作１０８６４［］［］［］［］量化评价得分：________评价人：________部门用人部门对被考核人的评价意见：Ａ：优点：_______________________________________

5、___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________B：不足之处：________________________

6、_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________一、评价等次：（请在相应栏前划勾）□杰

7、出（Ｏ）　□很好（Ｖ）　□好（Ｇ）　□需要改进（Ｉ）　□不令人满意（Ｕ）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主管签字：_____________日期：____年____月___日总经理（上级领导）最终审核意见：____________________________________________________________________________　________________________