各职能部室、事业部安全指标实施计划、考核办法

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1、安全指标实施计划及考核办法职能部室安全指标实施计划职能概述：协助公司安全工作的协调与服务，强化贯彻执行公司的安全方针，全面落实安全生产责任制，强化管理，杜绝各类安全事故的发生，确保公司的财产和员工的生命安全。一、安环部：1．建立健全各项安全生产责任制度。2．排查车间重要设施、装备和关键设备，以及员工的日常操作规程的完善。3．排查公司重大危险源和特种设备的使用情况和检验情况。4．组织公司员工以及基层领导人员学习安全知识，特别是新入场员工及农民工，提高员工的安全意识。5．积极落实新建、改建、扩建项目的安全情况。6．排查公司周边存在的危险点及防范治理措施。7．负责公司安全档案的管理

2、及库存工作。8．制定公司重大危险源的应急救援预案，并定期组织演练。二、企管部1．安排组织新员工入厂时的体检以及公司员工年度的体检工作，确保员工身体健康。2．组织新入厂员工的公司级安全教育的协调、安排。一、财务部1．按照公司安全生产费用的管理制度保障安全生产费用的合理利用。2．按照安全生产费用计划保障安全生产费用及时到位。3．及时缴纳员工的工伤保险费用。4．按照工伤赔偿制度及时赔付员工工伤赔偿费用。5．组织、编制和实施公司年生产费用的预算工作。6．做好安全生产费用的记账工作。二、供应部1．保障各事业部、车间报购劳保用品及时采购。2．协助公司做好购买安全生产设施的售后协调工作。3

3、．保障各车间报购的灭火器及时采购。4．对仓库安全劳保用品、消防器材等安全防护用品的库存进行核查。三、审计部1．负责公司对上报安全生产费用的审核工作。2．对安全生产费用的使用情况进行评审，提出意见。3．负责对安全生产费用支出的审核工作。一、技检部1．对供应采购的劳保用品、消防器材等进行质量监督。2．对公司特种设备的操进行监督。3．对公司重大危险源防护用品的质量进行检测。4．协助安环部对公司特种设备、电气等进行联合检查。5．对各工作岗位安全操作规程进行评审，并提出修改意见。二、保卫部1．确保员工平时在公司的人身安全。2．协调保险公司，保障受伤员工的工伤保险费用及时得到赔付。3．协

4、助公司做好员工夜间劳动纪律以及厂区安全，不定时巡检。奖惩标准：1．奖励在年度安全生产工作中表现突出，经年终考核评选“先进车间”第一名奖励5000元，第二名奖励4000元，第三名奖励3000元。1．罚则每发生一起较大事故（即一次死亡3人及以上或者直接经济损失500万元及以上），对车间实行一票否决，并给予车间主要负责人以撤职处分，隐瞒事故不报或瞒报，按有关制度对责任人进行相应责任追究。