企业文化与企业

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1、企业文化与企业绩效摘要：21世纪是经济全球化的时代，也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注，同时，绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。企业文化是孕育企业绩效的原因，通过建设优秀的企业文化能够为产生持续的企业绩效提供保障。企业文化是企业经营管理的灵魂，是孕育管理方式的土壤，企业文化和企业绩效通过管理而联结，企业绩效通过管理而达成。优秀的企业文化是产生良好企业绩效的根本原因，科学的管理手段是形成良好企业绩效的必要条件。重新认识企业文化以

2、及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系，对企业管理者具有非常重要和现实的意义。关键字：企业文化；企业绩效；绩效管理CorporateCultureAndBusinessPerformanceAbstract:The21stcenturyistheageofeconomicglobalization，butalsothemanagementcompaniesareinaculturalstageaheadofthetimes.Corporatecultureasanewmanagementtheoryofmana

3、gementtheorybythebusinesssectorandthebroadconcern，Atthesametime，performancemanagement，humanresourcesmanagementasthecoreofthemanagershavealsobeenwidelyrespected.Corporatecultureisthesourceenterpriseperformancereasons，bybuildingexcellentcorporateculturecanprod

4、ucesustainedcorporateperformanceprovideprotection.Corporatecultureisthesoulofbusinessmanagement，isthesourceofsoilmanagementpractices，corporatecultureandbusinessperformancethroughthemanagementandexchangeofinformationbetweentheenterpriseperformancemanagementre

5、achedthrough.Goodcorporatecultureisagoodfundamentalreasonfortheperformanceofenterprisesandscientificmanagementtoolsisagoodcorporateperformanceofthenecessaryconditions.Anewawarenessofcorporatecultureandhowtocorrectlyhandlethecorporatecultureandtherelationship

6、betweenperformancemanagement，enterprisemanagersisveryimportantandrealisticsignificance.Keyword:corporateculture；enterpriseperformance；PerformanceManagement一、引言经济活动往往是经济、文化一体化的运作，经济的发展比任何时候都需要文化的支持。企业文化作为一门新兴学科自20世纪80年代被提出以来，一直是管理学、心理学、社会学多学科的热点研究领域，任何一家想成功的企

7、业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化来带动生产力，从而提高企业能力。企业文化的实质就是企业的价值观，企业文化作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂，是一种无形的管理方式。绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统，它是表现为一个有序的复杂的管理活动过程。用来衡量评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工可能发展的潜力，绩效管理的目标是不断改善组织氛围，优化作业环境，持续激励员工，提高组织效率，以期获得员工与组织的共同发展。随着企

8、业的不断发展，企业中的理念体系和文化因素会成为企业管理中的核心因素，关系着企业的生死存亡，作为企业重要管理手段的绩效管理也必然会以企业的理念体系和文化因素为核心。因此，企业文化作为一种核心竞争能力，对企业的经营绩效有着至关重要的影响，而企业经营绩效的好坏，又直接或间接地影响着企业文化建设的强度和力度，二者之间是相辅相成，互相促进的关系。本文旨在研究企业文化与经营业绩的相关性以及如何将建