专业技术人员年度考核暂行办法

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1、苏油干〔2008〕339号★关于印发《江苏油田专业技术人员年度考核暂行办法》的通知局及分公司所属各单位：现将《江苏油田专业技术人员年度考核暂行办法》印发给你们，请结合本单位实际，认真组织实施。二○○八年十二月十一日主题词:专业技术人员考核办法通知抄报:抄送:勘探局、分公司领导，局长（经理）助理，副总师，机关有关处室，存档。江苏油田局长（经理）办公室2008年12月11日附件:苏油干〔2008〕339号★关于印发《江苏油田专业技术人员年度考核暂行办法》的通知局及分公司所属各单位：现将《江苏油田专业技术人员年度考核暂行办法》印发给你们，请结合本单位实际，认真

2、组织实施。二○○八年十二月十一日主题词:专业技术人员考核办法通知抄报:抄送:勘探局、分公司领导，局长（经理）助理，副总师，机关有关处室，存档。江苏油田局长（经理）办公室2008年12月11日附件:为准确评价专业技术人员的工作实绩和现实表现，进一步探索完善专业技术人员考核管理工作机制，更好地调动专业技术人员积极性、主动性和创造性，根据集团公司关于加强三支人才队伍建设的总体部署，结合油田实际，制订本暂行办法。一、考核对象本办法考核对象为：油田除局、处两级机关人员以外的其他在岗专业技术人员。二、考核内容及方法专业技术人员年度考核，在全面考核评价专业技术人员思想

3、作风、素质能力、现实表现、工作成效的基础上，突出对专业技术人员业务能力、业绩成果的考核。考核采取量化评分办法，高、中、初级专业技术职务人员分别按总分高低进行排序、定格，见习期大中专毕业生等未聘任专业技术职务人员，纳入初级专业技术职务系列一并考核。三、考核程序（一）个人述职。每位专业技术人员对照岗位职责和年度考核要求撰写个人工作总结，在所在基层单位总结述职会上述职。（二）评议测评。基层单位领导和职工根据专业技术人员述职情况和现实表现，按照优秀、胜任、基本胜任、不胜任四个档次进行评议、测评。（三）量化自评。专业技术人员对照考核评分标准，分别就业务能力、业绩成

4、果进行自我量化评分，并书面上报自评分及评分依据。（四）组织审定。二级单位组干部门会同相关技术管理部门，对专业技术人员业务能力、业绩成果两项量化评分情况进行综合审核，确定专业技术人员业务能力、业绩成果得分。（五）综合定格。二级单位组干部门对专业技术人员基本考核得票情况进行折算，并汇总三项考核得分，按高、中、初级分别进行总分排序。总分排列前15％的，定格为优秀；职工测评胜任以上票率低于60%，或总分高、中、初级分别低于540分、480分、420分的，定格为不胜任，其他定格为胜任。四、考核结果的使用年度考核结果是专业技术人员评价、奖惩、培养及专业技术职务晋升、

5、降免的重要依据。专业技术人员推荐评选处级以上科技、生产先进个人及其他各类荣誉，应从年度考核优秀人员中推荐产生；推荐专业技术人员参加高层次学历、学位教育和复合型培训，推荐主持、参加局级以上重点科技生产项目，应优先考虑年度考核优秀人员。对专业技术人员考核排序较后者，单位要找其谈话，指出存在问题和不足，限期改进。对年度考核不胜任或连续两年考核列厂（处）同级专业技术职务末位者，专业技术职务低聘一级，待年度考核胜任后方可聘任原专业技术职务。单位同级专业技术人员不足10人的，原则上不实行末位低聘。五、有关要求1、高度重视，认真组织。专业技术人员考核是油田干部管理工作

6、的重要内容，改进和完善专业技术人员考核评价是加强油田专业技术人员队伍建设的迫切需要。各单位要按照暂行办法的要求，高度重视，超前准备，统筹安排，积极探索，认真组织做好专业技术人员考核工作。2、严肃纪律，确保公正。专业技术人员年度考核工作政策性强，涉及面广，关系到广大专业技术人员的切身利益，各单位和职能部门必须严肃工作纪律，严格考核标准，对考核评分情况要组织公示，接受广大专业技术人员和职工群众监督。专业技术人员要实事求是地做好自我总结评分，如发现有弄虚作假情况，将严肃处理。3、结合实际，完善办法。各二级单位可根据本暂行办法，结合具体实际制订本单位专业技术人员

7、年度考核实施细则。对暂行办法实施过程中出现的新情况、新问题，要及时向干部管理部门反馈，共同研究解决。本暂行办法由局党委组织部负责解释。附：专业技术人员年度考核要素构成表