福禄小学绩效考核分配方案

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1、璧山县福禄小学校奖励性绩效考核分配方案2010年9月到2011年8月一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以促进义务教育科学发展为目标，以提高教师队伍素质和教育教学质量为核心，以激励先进、调动工作积极性为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律，导向明确、标准科学、办学规范、体系完善的学校和教师绩效考核评价制度。二、基本原则（一）尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。（二）以德为先，注重实效。完善绩效考核内容，把全面贯彻教育方针和师

2、德放在首位，注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。（三）激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力，促进教育均衡发展。（四）客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。三、考核范围我校全体教职工。四、考核内容及方法（一）设置管理岗位津贴1、副校长、工会主席：每月50元；2、教导主任：每月40元；3、学校财务管理员、大队辅导员：每月30元。（二）设置超工作量补贴1、村完小早上、中午值日,教师值周：小学部语数老师、学校现任领导及幼儿教师每学年200元/人，其余老师1

3、00元/人,缺一次扣5元。2、对以下人员实行定额补贴：⑴教研组长：每期75元。⑵村小主任教师：每期150元。⑶实验室管理员：每学年度100元。图书室管理员：每学年度200元。3、对学校板报抄办实行量化奖励：每期次20元。（三）设置教育科研补贴教育教学竞赛、教育科研论文、宣传报道发表、科研抽测等：按学校原制度执行。（四）设置班主任津贴1、以班为单位，以本年度两期班队考核总分为依据评定一二三等奖，班主任与副班主任班津各为：一等奖145元和95元/月，二等奖140元和90元/月，三等奖135元和85元。包班教师按考核等次的班主任标准计发。2、学校现任领导及伙食团长、幼

4、儿园长按140元/月的标准执行。4、幼儿班班主任津贴和副班主任津贴的平均水平与小学部分教师的平均水平相当。（五）设置骨干教师津贴其考核办法和津贴标准按照教委文件执行，即县级30元/月，市级50元/月。（六）设置综合考核奖以上（一）至（五）项经费提取完后的余额作为综合考核奖励经费，按每人所得的分值计发。综合考核总分为100分，具体板块分值如下。1、工作量10分。（1）课时量5分。布置的工作未完成一次扣1分，二次及以上计0分。（2）考勤5分。按学校原制度以及璧教人2009(75)号文件执行。2、工作表现60分。（1）师德师风10分。按《重庆市中小学教师职业道德考核评

5、价标准》（璧教人2008年27号文件）执行。（2）德育工作（纳入班队工作中考核）。（3）教学常规45分。①备课10分②上课5分③作业批改10分④教学常规资料15分⑤安全工作5分。以上五条按学校相应的管理和考核办法执行。（4）继续教育5分。参加继续教育培训并写交资料，年度学分审核合格。（免考核者记5分）3、工作成效30分。（1）按学校考绩制度算出每人考绩得分，再分年级按3：5：2的比例划分一二三等次。一二三等次依次按30、27、24分计分。（2）学校现任领导、幼儿园教师按27分执行。其余教师参照语数教师的办法执行。4、附加分。组织指导学生参加县级及以上各项竞赛活动

6、(必须是学校组织的)，凭指导教师获奖证书享受加分，加分总额不超过5分。加分办法为：县级一二三等/人（次）加1、0.8、0.5分；市级加2、1.5、1分，国家级加3、2、1分。同一学生同类竞赛取最高奖级加分，同一学生或同一赛事多名指导教师按人均值加分。五、考核结果的运用学校根据教职工绩效考核结果分配绩效工资。对履行了岗位职责、完成了学校规定工作任务、年度考核为称职及以上等次的教职工，全额发放基础性绩效工资；对有突出表现或做出突出贡献的教师，视不同情况发放奖励性绩效工资，适当拉开分配差距。教职工有下列情形之一的实行一票否决，不计发奖励性绩效工资：1.严重违反师德规范

7、、造成不良社会影响的；2.以各种方式和理由有碍完成教育教学任务的；3.工作不负责任造成严重安全事故的；4.体罚或变相体罚学生造成严重社会影响的；5.以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的；6.其他违规违纪行为造成不良社会影响的。教职工绩效考核得分是确定其年度考核等次的重要依据。（四）班主任绩效考核结果运用1.学期末，在班主任津贴总量范围内，学校根据班主任绩效考核结果计发班主任津贴。2.班主任绩效考核实行师德“一票否决”制，师德考核不合格者，不发放班主任津贴。六、绩效考核的组织领导（一）组建机构为加强教职工绩效考核工作的领导，成立我校教职工绩效考

8、核工作领导小组,由吴健任