绩效考核表(业务)

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1、绩效考核表（业务人员用）姓名考核项目个人业绩工作态度协作责任感业务能力创造性自我启发公司业绩合计满分30分10分10分10分10分10分10分10分100分王磊得分分王娜得分分韩晓为得分分绩效考核内容评分工作态度（满分100分）得分_____1很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真（满分10分）得分_____2工作从不偷赖、不倦怠（满分10分）得分_____3做事敏捷、效率高（满分10分）得分_____4遵守上级的指示认真贯彻公司制度（满分10分）得分_____5遇事及时、正确地向上级报告（满分10分）得分_____6精通职务内容，具备处理事务的能力（满分10

2、分）得分_____7掌握个人工作重点（满分10分）得分_____8善于计划工作的步骤、积极做准备工作（满分10分）得分_____9严守报告、联络、协商的原则（满分10分）得分_____10在既定的时间内完成工作（满分10分）得分_____业务能力（满分100分）得分_____11工作没有差错，且速度快（满分20分）得分_____12有良好的沟通技巧，处理事物能力卓越，正确（满分20分）得分_____13勤于整理、整顿、检视自己的工作（满分20分）得分_____14确实地做好自己的工作（满分20分）得分_____15可以独立并正确完成新的工作并且具有很强的市

3、场洞察能力（满分20分）得分_____责任感（满分100分）得分_____16责任感强，确实完成交付的工作（满分20分）得分_____17即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对（满分20分）得分_____18避免过错的发生，一旦出错，要勇于和敢于承担由过错带来的坏的影响和结果（满分20分）得分_____19预测过错的可预防性，并想出预防的对策（满分20分）得分_____20做事冷静，绝不感情用事，成本控制，以公司为家（满分20分）得分_____协作性（满分100分）得分_____21具有团队意识，能和同事配合，和睦地工作（满分25分）得分_____22重

4、视与其他部门的同事协调（满分25分）得分_____23在工作上乐于帮助同事（满分25分）得分_____24积极参加公司举办的活动（满分25分）得分_____自我启发（满分100分）得分_____25自我审查，并学习新的行业知识、职业技能（满分17分）得分_____26以广阔的眼光来看自己与公司的未来（满分17分）得分_____27是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点（满分17分）得分_____28表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满（满分17分）得分_____29即使是分外的工作，有时也做出思考及提案（满分17分）得分_____30以

5、长期的展望制定岗位工作目标，并付诸实行（满分15分）得分_____创造性（满分100分）得分_____31能够为公司的发展和完善提出有针对性的合理化建议（满分33分）得分_____32能够为公司节约成本（满分33分）得分_____33能够为公司寻找新的盈利点（满分34分）得分_____备注：1、考核内容得分档次划分，及对应考核表得分100到90分–杰出90到80分-优秀80到70分-合格70到60分-有待提高60分以下不合格9-10分8分7分6分0-5分2、业绩：个人业绩完成满分没完成0分；部门业绩完成满分没完成0分；公司业绩完成满分没完成0分