检查考核细则1236

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1、长沙维护部线路检查细则（讨论稿件）一、日常管理日常管理包括劳动纪律、办公场所环境、仓库、仪器仪表工具、日常工作计划（安排）等1、劳动纪律：1.1、考勤：根据公司要求，编制考勤表，并每天做好考勤记录，记录真实有效，无无故旷工情况，并且人员请假必须遵守公司有关规定。1.2、仪表形象：办公场所无穿拖鞋、短裤的现象，无上班看电视、玩游戏现象。2、办公场所环境：2.1、办公室卫生：办公场所整体清洁。地面无垃圾杂物，桌面、电脑、文件柜无灰尘。办公场所至少每月要进行一次大扫除。2.2、办公室物品：整体布局美观。无办公用品、办公桌椅随意摆放现象；日常文件摆放整齐，无随丢乱放现象。

2、3、仓库管理：3.1、仓库卫生：物件按要求摆放且整齐美观、清洁，无明显的赃物。3.2、材料账本：出入库记录齐全，库存数目与实际相符，要求材料及工具分开入账，有专人保管。3.3、材料盘点：每月月底上报库存材料、消耗材料、领用材料。并根据库存及工作需要申报下月材料。遵循材料管理流程，做好材料使用记录及签证。4、仪器仪表工具:4.1、仪器仪表工具使用：使用记录齐全，并按要求操作使用，无人为损坏仪器仪表工具事件，仪器仪表工具入库、出库有数量、损坏的情况检查。仪表工具借调时需要有公司的借调单，并做好借调的交接工作。4.2、仪器仪表工具保养：每月应对仪器仪表工具进行一次保养检

3、查，对出现故障（损坏）的仪器仪表工具应及时填写送修单送修，并记录齐全。　4.3、仪器仪表的存放：根据公司仪器仪表的管理办法，按要求存放仪器仪表，对贵重仪表要有专用存储柜，不能随意摆放在办公场所、仓库、车辆内等。5、日常工作安排：55.1、工作任务安排：按要求，应该将当天工作安排张贴在工作任务栏，驻段维护员应该有当天工作汇报记录。5.2、工作任务检查：各技术员、驻段维护员应该当天填写工作日记，详细记录当天工作情况，维护站技术主管每周至少应该检查技术员日记一次，分区管理员应该每月检查驻段维护员工作日记二次，并将检查结果计入个人绩效考核。二、维护质量的控制与完成维护质量

4、控制与完成情况包括：故障控制与处理、隐患控制与整治、日常纤芯测试与分析。1、故障控制与处理：根据线路维护合同第五项第三条规定，严格控制故障发生，特别是重大故障。1.1、故障指标控制：每年全阻障碍每千公里不超过5次；故障历时≤30小时/年/千公里。不可抗力造成的障碍不计入指标，全年无重大通信故障。1.2、故障处理控制：固定故障抢修电话，保证24小时通信畅通，接故障通知后应立即填写故障登记表；每天有固定的应急通信抢修组，人员职责分工明晰，有专用的抢修仪表工具及抢修资料；快速处理故障，严格控制故障时长（出发时间、查找时间、抢通时间）；故障抢通后有故障分析报告（24小时内

5、），并有修复措施或方案，并对修复故障进行跟踪处理，直到恢复原状（达到安全状态）。2、隐患控制及处理：2.1、隐患控制：严格执行日常线路巡查检修，并做好相关的线路巡查计划、监督检查记录等；对巡查检修中不能现场解除的隐患应该登记入隐患登记本，并由维护站技术主管制定修复计划和确定修复责任人；对短期内不能做出处理、且随时会影响光缆安全的隐患，应及时派驻盯防人员，并做好盯防记录；对一些重大工程的施工隐患应有24小时盯防人员，并做好盯防记录，随时掌握施工动态，并对盯防期间出险的险情应及时做出处理，杜绝故障的发生。2.2、隐患处理：根据隐患登记本的隐患记录及修复计划，开派工单，

6、并跟踪隐患修复动态，并做好隐患修复中的相关记录，每月对当月的隐患整治效果进行复查，对遗留问题有修复建议，并列入隐患登记本，直到隐患完全修复。52.3、线路迁改：对一些需要迁改才能达到线路安全的隐患，在维护站技术主管现场勘察，确定迁改范围及大体迁改方案后，以书面报告上报县营业部，取得批复文件，并上报维护部存档。根据批复文件，确定为第三方公司施工的，应派人跟踪迁改进度，并做好复查。2.4、光缆割接：对一些因线路迁改、整治或改造工程的光缆割接，应在摸查现场资料后，由维护站技术主管确定割接方案，以书面报告上报县营业部，根据县营业部批复文件，报告维护部并安排光缆割接。对一些

7、重大割接（2.5G以上或传输网络改造），割接方案由维护部审批，维护领导到现场指挥割接。3、备用纤芯测试：根据要求每半年要完成一次备用纤芯测试，并保证备用纤芯完好率达到100％。对测试中发现的断纤、高损纤应该确定位置，并做好修复计划，及时排查修复；对网络中在用业务不明的纤芯应该及时与网管沟通，及时排查，对标签错误的应及时更正。并按要求做好终端盒的维护工作。备用纤芯测试应该根据环路连续测试，方便对纤芯、在用业务做出准确的分析判断。4、维护质量管理：3.1、制定全年的作业计划，并根据全年作业计划及当月的工作动态安排下月的维护作业计划，并严格执行月作业计划；每月对维护作业

8、计划有专项