山东伟泰贸易有限公司绩效考核表OK

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1、山东伟泰贸易有限公司绩效考核表被考评人职务考评时间：年月日至年月日第一部分：业绩考核(每一项10分，满分60分)计划工作事项工作目标达成结果考评人签批分数未能完成工作事项未能完成原因考评人签批分数出勤状况嘉奖:次批评次记过次全勤:迟到:次早退:次旷工:次事假:次病假:次第二部分：行为考核（12*5=60分）A.员工行为考核表对评价期间工作成绩的评价要点评分具体事项描述勤务态度A.除自身出色履行制度外，能帮助和带动他人。12B.很好的遵守各项规章制度，无任何违规行为。10C.能够按时上下班，清洁自身卫生区。8D.一个月中偶尔有迟到现象

2、，督促完成卫生值日。6E.经常迟到，早退，不能很好的遵守制度。4工作态度A.总是积极主动工作，并寻求更多的工作责任。12B.积极主动对待工作，及时沟通和反馈。10C.服从安排，完成本职工作。8D.在不断督促下，方能完成工作。6E.消极对待工作，不能及时沟通和反馈。4工作能力A.远超岗位要求能力，建议提升。12B胜任岗位能力要求。10C.符合岗位能力和要求。8D.须在培训后，方能达到岗位要求。6E.不适合目前的岗位。4沟通能力A.与所有人友好相处，沟通出色。12B.与他人良好沟通，关系融洽。10C.能够与他人正常沟通，关系良好。8D.

3、沟通能力稍有欠缺。6E.无法与他人正常沟通，关系僵化。4团队配合A.与他人配合，双方均取得良好效果，受他人赞许。12B.与他人配合工作，取得良好效果。10C.正常配合，没有工作障碍。8D.有时候与他人配合有问题。6E.不能与他人配合工作。4B.管理员工行为考核表：（12*5=60分）评价尺度事件描述1、在员工中有凝聚力，员工愿意接受管理和听从调派。12108642、对部门的整体工作有清晰的计划和目标，并落实到每个员工。12108643、对每个员工的基本职责和需完成的工作任务能明确部署，及时提醒和跟进。12108644、运用不同方法提

4、高员工和部门整体的业务水平，经常对员工进行业务指导。12108645、对工作结果严格的认定和评价，并对执行者提出意见。1210864第三部分:面谈及评语第一部分：业绩考核得分（满分60分）第二部分：A.普通员工行为考核得分（满分60分）第二部分:B.管理人员行为考核分数：（满分60分）总分合计：综合评价得分：A、B、C、D、E被考评人意见工作成功的方面今后工作中需要改进的方面希望从公司得到怎样的帮助考评人意见签批人意见