伟佳美绩效考核表(销售)-价值观.pdf

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1、伟佳美人价值观考核考核对象（岗位名称及等级）：考核时间：年月被考核人：考核主管：提交报表时间：月日月度自评得分月度主管评分价值观考核分数考核标准(1分以下、3分及以上需提供证明或案例)及建议评价1不浪费公司的任何财物2主动提醒其他员工节约成本效益3为公司积极献言献策（提案数每月至少1条）4提案能有效执行（提案采纳数至少1条）5提案能通过自身或所在团队执行并改善，给公司节约成本或增加效益。（节约成本或提升效益在1000元以上）1严格执行公司制度2诚实守信，不做任何撒谎欺骗行为忠诚3不传播未经证实的消息，不背后不

2、负责任地议论事和人4发现各项问题第一时间反馈，勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正5对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止1按时参加公司组织的各项培训活动2每次学习完后，能有学习总结（字数不少于200字）或者对于公司产品资料不完善的地方给予指出（至少2处以上）分享与学习3对于公司中产品资料不完善的地方，能及时有效的运用自己知识进行纠正，补充并形成文字共享给大家4乐于向同事分享自己的专业知识，成功案例和高效的工作经验；并每月至少一次公开分享或指导其他同事5成为公司的内部讲师，每月至少1次的正式授课经历1适应

3、新的安排，不抱怨2面对变化，理性对待，充分沟通，积极并诚意配合拥抱变化3对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事;面对变化,个人能站在公司长远发展的立场上考虑问题.4在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路，让工作更有效率5创造变化，并带来工作业绩突破性地提高1积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作2决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持团队协作3主动给予同事必要的帮助4有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围5善

4、于利用团队的力量解决问题和困难1喜欢自己的工作，认同伟佳美企业文化2热爱伟佳美电子公司，顾全大局，不计较个人得失充满激情3积极参加公司各项活动，支持公司的各项制度或变革能在公司的各项活动中积极表现或者积极主动承担各项活动的组织；碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，4努力提升业绩.5不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求1今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情2遵循必要的工作流程，不犯重复的错误;在公司利益和个人利益发生冲突的时候，做到了公司利益放在首位全力以赴3持续学习，自我完善

5、，做事情充分体现以结果为导向4能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事；任务紧急时自愿加班加点，愿意承当各项额外工作任务5遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果价值观考核得分绩效考核最后确认得分（业绩得分*50%+价值观得分*50%）主管考核评价已经同被考核者本人讨论过以上的内容和结果。主管考核者签名：年月日我已经知道并同我的主管讨论过考核表的内容，对考核结果本人：（请打“√”）认同[]；基本认同[]；不太认同[]被考核者签名：年月日经理复核者审核意见：（经理复核者可根据主管考

6、核的评定结果从把握的事实和部门内平衡，可对奖金评定得分或绩效考核得分作合理调整）经理复核者签名：年月日