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时间:2019-05-24
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1、我们可以根据以下流程来制定预算: 一个活动项目的预算通常包括以下内容: 一、演出人员费用(包括明星及随从和其他艺人、团队) 1、出场费 2、差旅费 3、食宿费 二、舞台舞美设计制作费用(不含税费) 1、舞美设计费 2、基础台搭建费 3、舞美装饰费 三、舞台灯光、音响租赁费 1、灯光租赁 2、音响租赁 3、LED租赁 四、特效演出费用 1、烟花 2、舞台特效:泡泡机、火焰机、冷焰等 3、维亚 五、电视录制播出费用 1、录制设备租赁费:转播车、摄像机、摇臂等 2、录制人员费用:交通、食宿、劳务 3、播出费
2、 六、音乐创作及制作费用 1、作词作曲费 2、编曲、录音、制作费 七、服装设计制作费 1、艺人表演服装 2、团体表演服装 八、道具设计制作费 1、演员表演道具 2、观众气氛道具 九、平面设计包装费 节目单、邀请函、工作证、海报、执行手册等。 十、活动宣传费 十一、销售费用 十二、工作人员费用 1、交通费 2、食宿费 3、办公费 4、劳务费 十三、不可预计费 市场是不断变化的,上述项目的价格也不会一尘不变,会经常波动,预算的编制一定是建立在对市场价格充分了解的基础上的,不能凭借过去的经验和印象来编制。比如
3、某个明星,以前请他一直是十万元出场费,而他由于某些原因身价上涨,今年可能要二十万,你按去年的造预算,将预算报给主办方通过并批准执行,就会吃大亏,因为活动主办方已经同意或指定了该演员,你所有的宣传也出去了,在这种情况下,不可能更换演员,也不可能找主办方追加预算,作为承办方这个多出来的十万元就必须由你自己出了。同样的道理,该演员也有可能身价缩水,如果按原来的做预算,主办方会认为你很不专业,甚至会因此怀疑你的商业诚信。 所以,在做预算的时候,重新询价是必要的。 要保证一个高质量的活动项目的完成,活动的成本计算应大致符合实际需要。 作为一个专业
4、的活动运营公司,你的预算和支出,必须经得起客户的检验,经得起时间的检验。当一个活动项目有多家公司竞争,或者客户采取招标方式的时候,除了你的策划要有竞争力,你的精准的预算将是一个有力的武器。预算的竞争力当然体现在价格上,但盲目的降价或压价,绝对是把双刃剑,既降低了活动的质量达不到客户想要的效果,也减少了活动运营公司的利润,也会使团队的品牌受到伤害。 那么,如何让预算具备竞争力呢? 简单的说,就是整合资源,通过批量采购、循环利用,以及与合作方(其他专业分包方)签订长期合作的协议价等手段,取得单个项目预算的价格优势。
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