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时间:2019-06-03
《2012年终质安大检查表格》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、附表一分、(子)公司安全生产检查表序号检查项目检查记录标准分值检查得分1安全生产管理制度 10 2安全生产机构及人员配置 5 3安全生产责任制 10 4安全生产检查 10 5安全生产例会 5 6安全生产专项账户 5 7安全生产应急预案 5 8安全生产培训 5 9特种作业人员资格证 5 10隐患排查 5 11分包合同管理 5 12专项施工方案 5 13消防安全 5 14工伤、安全事故 5 15总公司抽查项目安全情况 10 16年终安全管理总结 5 17汇总 100 检查依据:公司相关制度文件、国家的法律法规、行业规程。说明:得分为100~
2、90分评为优秀;得分为90~80分评为优良;得分为80~70分评为良;得分为70~60分评为合格;得分为60分以下评为不合格。检查组负责人:接受检查单位负责人:检查组成员:接受检查单位技术负责人:检查日期:年月日附表二分、(子)公司质量检查表序号 检查记录标准分值检查得分1质量管理制度 102质量管理机构及人员配置 103质量监督检查 104项目划分 55质量评定汇总 56质量管理例会 57质量检测机构与分析 58质量信息提交 59质量缺陷与事故 510竣工资料移交 1011投诉 512隐患排查 513分包合同管理 514年终质量管理总
3、结 515总公司抽查项目质量情况 1016汇总 100检查依据:公司相关制度文件、国家的法律法规、行业规程。说明:得分为100~90分评为优秀;得分为90~80分评为优良;得分为80~70分评为良;得分为70~60分评为合格;得分为60分以下评为不合格。检查组负责人:接受检查单位负责人:检查组成员:接受检查单位技术负责人:检查日期:年月日附表三安全、文明施工检查表项目部:时间:年月日检查项目检查内容检查情况标准分值检查得分处罚标准一、安全管理工伤情况(上报、结案)4400安全责任制建立情况4200安全责任状层层签订情况4400安全规章制
4、度建立情况4200安全操作规程制定及落实情况4200安全技术交底和班组安全活动情况4200定期和不定期安全检查记录情况4200安全教育、培训计划内、特种作业人员持证上岗情况4400安全资金投入情况4200项目经理持证情况4400专职安全员配备情况5400应急预案4200意外伤害保险4400分包合同的安全要求条款4200二、施工现场专项安全施工方案审批及实施情况6500施工用电情况4400施工设备使用情况4200防火安全设置情况4400安全宣传标语及警示牌、横幅等宣传情况4200现场文明施工情况4400脚手架、承重架4200油库、炸药库4
5、400安全防护情况4400三、安全总结安全总结5600注:检查得分低于75分时必须全面整改。检查小组:项目经理(实际承包人):分管安全的负责人:附表四工程施工质量检查表项目部:检查日期:年月日检查项目检查内容检查情况标准分值检查得分处罚标准一、质量管理质检机构情况5400规章制度和质保体系5400相关的施工规范、操作规程配备情况5400三检制执行情况5400质量计划审批情况5400测量原始记录情况5400岗位责任制执行情况5400测量、试验设备年检情况5400资料整理情况5400施工大事记4400单元、分部、单位工程划分是否形成文件54
6、00分部、单元及中间产品验收情况5400隐蔽工程、分部工程验收5400二、施工管理已完单元工程质量评定情况5400对外购件的检查情况4400外购件的复检情况4400材料、试验组数是否符合要求4400砼强度、保证率、离差系数情况5400观感质量情况5400质量事故及质量缺陷处理情况5400三、其他质量总结4600注:检查得分低于75分时必须全面整改。检查小组:项目经理(实际承包人):分管质量负责人:附表五:分公司、项目部技术、质量、安全管理人员基本情况表项目部:检查日期:姓名职务职称学历专业毕业学校与时间是否具备任职条件负责人技术分管领
7、导质量分管领导安全分管领导工程部门负责人技术员技术员技术员质检部门负责人专职质检员专职质检员安全部门负责人专职安全员专职安全员专职测量员专职测量员专职试验员专职资料员特种作业人员特种作业人员特种作业人员特种作业人员特种作业人员特种作业人员特种作业人员分公司经理、项目经理:分公司项目技术负责人:附表六2012年年终工程质量评定汇总表单位工程名称分部工程种类分部工程个数合格数优良数优良率处罚标准备注分部工程名称单元工程种类单元工程个数合格数优良数优良率处罚标准备注项目经理:项目技术负责人:年月日(公章)总监:或业主:年月日(公章)备注:优良
8、率低于50%处罚2000元,每低于10个百分点,加罚1000元,正职按100%处罚,分管质量负责人按50%处罚。
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