西方公共行政学的产生和发展

西方公共行政学的产生和发展

ID:37957988

大小:294.41 KB

页数:24页

时间:2019-06-03

西方公共行政学的产生和发展_第1页
西方公共行政学的产生和发展_第2页
西方公共行政学的产生和发展_第3页
西方公共行政学的产生和发展_第4页
西方公共行政学的产生和发展_第5页
资源描述:

《西方公共行政学的产生和发展》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、公共行政管理(第三版)彭和平编著公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛书第三章行政组织行政组织的基本概念组织理论的演变和发展组织的基本结构和特性行政组织的机构和类型公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛书重点问题第一节行政组织的基本概念公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛书水利工程组织是人类社会的细胞和特殊标志。人类社会的发展史包含着各种人类组织由小到大、由少到多、由简到繁的漫长的历史过程。行政组织是人类社会活动的最古老的组织形式之一,但是发展到今天,它具有与以往不同的许多新的因素和特点。一、组织的共同特性第一节行政组织的基本概念公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛

2、书行政组织是在宪法和法律范围内拥有和行使行政权、具体实施社会公共事务管理的正式的组织实体或组织系统。除具备一般组织的共同特性之外,它还具有下述特性:(一)政治与行政二重性(二)社会公共事务管理的具体实施者(三)在宪法和法律范围内实施管理二、行政组织的定义第一节行政组织的基本概念公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛书(一)组织目标(二)职能范围(三)机构设置(四)岗位设置(五)权责关系(六)规章制度(七)物质因素(八)人员构成(九)组织文化三、行政组织的构成要素第二节组织理论的演变和发展公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛书古典组织理论又叫传统的组织理论,产生于19世纪末20

3、世纪初公共行政学的早期研究时期。古典组织理论主要可分为科学管理理论、行政管理理论和官僚制理论三种学派。科学管理理论的主要代表是泰罗、弗兰克·吉尔布雷斯和莉·吉尔布雷斯等人;行政管理理论有时也被称为一般管理理论,其代表人物主要有亨利·法约尔等;官僚制理论以马克斯·韦伯为代表。一、古典组织理论第二节组织理论的演变和发展公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛书新古典组织理论的提法是在对早期组织理论进行分析比较的基础上提出来的。这一派理论的主要代表是玛丽·帕克·福莱特、埃尔顿·梅奥、弗里茨·罗特利斯伯格和切斯特·巴纳德。二、新古典组织理论第二节组织理论的演变和发展公共行政管理(第三版)中加

4、合作出版管理学丛书新古典组织理论是以古典组织理论为基础的,他们承认等级制的存在,研究权力关系和权威问题,追求组织效率和工作效率的提高,但是他们从社会心理方面研究了人的因素和行为对组织及效率的影响,把单向服从的权力关系看做一种双向协作的关系,并以此为基础探讨新的组织模式和管理方法,成为传统的管理理论向发展中的行为科学的管理理论过渡的纽带和环节。第二节组织理论的演变和发展公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛书人道主义组织理论也叫人本主义组织理论,是以社会心理学及行为科学的理论和研究为主要依据的,它把组织中人的社会心理因素、行为动机、工作者个人的工作生活质量、激励方法及效果作为研究的主

5、要内容,其主要代表人物有马斯洛、弗雷德里克·赫茨伯格、道格拉斯·M·麦格雷戈等,其学说主要集中在20世纪50年代和60年代。三、人道主义组织理论第二节组织理论的演变和发展公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛书(一)权变组织理论(二)系统组织理论(三)组织发展理论四、现代组织理论第三节组织的基本结构和特性公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛书任何较大的组织,出于工作效率的需要,必然要在其内部进行垂直分工和水平分工。前者涉及管理层次,决定组织的纵向结构,后者涉及控制幅度,决定组织的横向结构。管理层次指一个组织系统内部划分为多少等级,从最高领导层起一直到最低的操作层。从理论上说,

6、任何组织都可在其内部划分为高层、中层、基层三个层次。一、管理层次和控制幅度第三节组织的基本结构和特性公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛书控制幅度一般指一名上级管理者直接领导和管理的下级人员数目。在涉及组织机构问题时,也可引申为一名领导者直接领导的单位或部门数目。控制幅度一方面受到上级管理人员精力和能力的限制,另一方面受到组织系统的性质、技术、条件、工作特点等限制。控制幅度越小,管理者对每一名下级和每一个下属单位或部门进行直接领导的作用就越大,控制能力也越强,反之,管理者对每一名下级和每一个单位的注意力和控制力则会减弱,进行直接领导的作用也越小。第三节组织的基本结构和特性公共行政

7、管理(第三版)中加合作出版管理学丛书直线结构是一种垂直领导的结构形式。各级机构或人员沿一条垂直线分属于不同的层次上,每一个机构或人员都只有一个直接上司,他们之间的关系是指挥和服从、命令和执行的关系,同一层次之间的机构或人员之间不发生任何领导关系,上级人员在其管辖范围内全权处理各种事务,有关信息沿着垂直线上下传递。二、几种典型的组织结构形式(一)直线结构形式第三节组织的基本结构和特性公共行政管理(第三版)中加合作出版管理学丛书参谋(职能)结构形式

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。