红狮咨询报告之四 企业文化体系

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1、1浙江红狮集团企业文化体系设计(讨论稿）2004年4月红狮咨询报告之四2红狮企业文化体系设计注：随着事业的发展，红狮将向集团化方向发展，红狮的企业文化将提升到集团层面，我们暂以红狮名之。在对红狮现有企业文化现状和内部相关工作的基础上提升，我们提出了红狮企业文化框架供讨论沟通。3红狮企业文化框架包括以下内容：一、红狮企业文化基本内容二、红狮理念体系提炼及表述三、红狮理念渗透和共鸣机制设计四、红狮员工基本行为规范五、红狮企业文化配套制度六、红狮企业文化实施计划七、红狮企业文化组织管理体系4一、红狮企业文化的基本内容红狮的企业文化建

2、设以企业家精神为源动力，以CIS为基本内容，以理念体系（MI）建设为核心，以BI（员工行为规范）和VI（企业视觉识别系统）为手段。并辅之以配套的制度和内部的各种活动。红狮长远目标、战略、管理模式、日常经营都是红狮理念的延伸和具体化。具体地，红狮企业文化体系包括如下内容：1、理念体系，包括：主旨理念（或称企业宗旨、企业使命、企业哲学、核心价值观等）、红狮远景目标、企业精神、经营理念、市场理念、人才理念、科技理念、质量理念等。2、员工基本行为规范3、企业视觉识别系统4、配套的制度5、相关的内部活动6、延伸的相关内容，包括：长期及阶

3、段性目标、阶段性战略、阶段性的管理模式、阶段性的经营策略等。5红狮的企业文化建设：以CIS为基本内容以理念体系（MI）建设为核心以BI（员工行为规范）和VI（企业视觉识别系统）为手段。并辅之以配套的制度和内部的各种活动。红狮长远目标、战略、管理模式、日常经营都是红狮理念的延伸和具体化。红狮企业文化的基本内容6企业文化CIS理念体系主旨理念红狮企业文化基本内容及相互关系红狮企业文化的基本内容7红狮企业文化塑造应考虑因素历史沉淀的优秀传统行业特征股东单位（母公司）企业文化的延伸和对接顾客、社会、员工、投资方“利益共同体”的反映时代

4、特征、发展的要求环保的理念市场竞争理念员工人生价值实现的理念12345678红狮企业文化的基本内容8主旨理念市场理念经营理念管理理念人才理念企业精神理念体系我们将在方案中详细设计以上理念描述红狮企业文化的基本内容红狮企业文化核心内容远景目标质量理念9红狮企业文化框架包括以下内容：一、红狮企业文化基本内容二、红狮理念体系提炼及表述三、红狮理念渗透和共鸣机制设计四、红狮员工基本行为规范五、红狮企业文化配套制度六、红狮企业文化实施计划七、红狮企业文化组织管理体系102.1理念体系提炼及描述红狮理念体系是企业文化建设的关键和基础，具有

5、极端重要性，他需要企业上上下下、内内外外长期的探索而形成。红狮的理念体系是企业家精神的升华和延伸，它以企业家精神和主旨理念（核心理念）为核心，并由此延伸出红狮企业文化的内涵和外延。二、红狮理念体系提炼及表述112.2核心理念（即企业使命）核心理念是红狮理念体系的核心，是统领理念体系的灵魂，是红狮员工的最高追求境界。红狮的核心理念由内部和外部二种内涵构成。2.2.1外部取向核心理念：红狮事业：“顾客价值社会进步员工前途股东回报”或：为建设美好的明天奉献我们的颗颗粒粒或：用我们的颗粒夯实美好的明天或：把我们的颗粒融入祖国的明天2.

6、2.2内部取向核心理念：红狮大业　　我心所归或：千年红狮　　长盛不衰或：共创红狮大业同享美好人生或：铸就红狮精品　奠定百年基业红狮理念体系提炼及表述12红狮理念体系提炼及表述2.2.3核心理念释义红狮外部取向核心理念表达出如下的核心思想：中国正处在一个大发展、大建设时期，通过楼宇、房屋、道路、桥梁和其他城市基础设施的建设，创造中国美好的明天。我们水泥的颗颗粒粒正好是服务于这一市场的，因此，我们的颗颗粒粒融入了中国美好的明天，我们为这一理念而奋斗。红狮内部取向核心理念表达出如下的核心思想：通过全体红狮员工共同努力培育卓越的红狮，

7、共同实现伟大事业的追求，共享卓越红狮的荣耀，共同体现人生之价值，共同享受美好的人生。通过红狮事业的发展，实现顾客、股东、员工与社会共同发展，体现出“顾客价值社会进步员工前途股东回报”。13红狮理念体系提炼及表述2.3红狮远景目标描述通过十多年的奋斗，到二０一五前后成为全国领先并有国际影响的建材制造集团公司。142.4、企业精神2.4.1企业精神是全体红狮员工为实现主旨理念及相应的目标所应采取的精神风貌。2.4.2红狮企业精神描述为：实实在在做人，认认真真做事，规规矩矩做产品。红狮理念体系提炼及表述152.5经营理念：以人为本、

8、诚信第一以人为本：我们提倡“人本管理”，人是万物之灵，人是价值的创造者。人不再是简单的劳动者，更是资源，需要通过企业的发展求得人生的价值。人本化管理的思想内涵是柔性化管理和刚性化管理的有机结合。诚信第一：我们的经营环境已发生了根本性的变化，即从计划经济走向了市场经济、从短缺经