01检修管理规定2012

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1、Q/SYLLGL2901—2012辽河石化公司检修管理规定1范围1.1为加强检修项目的全过程受控管理，规范炼油化工装置检修工作，明确工作职责，降低作业风险，保证检修质量，确保设备安全平稳经济运行，依据国家法律法规、集团公司、股份公司相关制度及《中国石油炼油与化工企业设备管理办法》制定本规定。1.2本规定适用于辽河石化公司检修管理。1.3辽河石化公司对检维修承包商管理遵循以下原则：——安全、质量、进度、成本协调统一；——该修必修，修必修好；——设备检修与装置长周期运行相适应；——恢复性检修与改善性检修相结合。2引用标准中国石油天然气

2、股份有限公司《中国石油炼油与化工企业设备管理办法》中国石油天然气股份有限公司《健康安全环保HSE管理规定》中国石油天然气股份有限公司《中国石油天然气股份有限公司事故管理规定》3术语及定义3.1定义设备检修：是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术措施，包括检测和维修。检修的目标是消除设备缺陷和隐患，减少设备故障，以经济合理的费用，使其维持良好的性能，为实现企业经营目标提供可靠的物质技术保证；三定：是指定项目，定时间，定人员；八落实：是指计划项目落实，施工方案落实，检修费用落实，图纸资料落实，物资材料落实，施工力量落实，施工机具

3、落实，质量安全措施落实；三不落地：是指工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和脏物不落地；三条线：是指工具摆放一条线，零件摆放一条线、材料摆放一条线；三不见天：是指润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、精密量具不见天；三净：是指停工场地净、检修场地净、开工场地净；三不交工：是指不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工；Q/SYLLGL2901—2012四不开车：是指工程未完不开车、安全没有保证不开车、有明显泄漏不开车、卫生不合格不开车；4职责4.1辽河石化公司机动设备处按《中国石油炼油与化工企业设备管理办法》的规定

4、，依据其职责，全面负责公司检修工作，提高检修管理水平和技术水平。4.2辽河石化公司应建立健全检修管理体系，明确各部门职责并组织和监督检修任务的实施。辽河石化公司机动设备处是检修管理的归口部门。4.3机动设备处管理职责——贯彻执行国家、地方相关法律法规和集团公司、股份公司有关检修管理规定；——建立和完善本公司检修管理规定，并检查和监督执行情况；——组织编制、审核和上报本公司的年度检修计划，负责本公司检修计划的实施；——负责审查、确定检修承包商，签订检修合同，并进行监督和考核；——做好检修总结工作，开展检修管理技术经验交流，提高检修水

5、平。5管理内容及要求5.1检修计划管理5.1.1机动设备处应按炼油与化工分公司的有关规定，及时上报年度检修计划。主要生产装置的检修安排应按炼油与化工分公司有关部门下达的计划执行。5.1.2辽河石化公司机动设备处应按上级批准的年度计划，编制装置停工检修计划和月度检修计划。检修计划应按管理程序审批执行。检修计划的调整必须按规定进行审批。5.1.3检修计划应具有科学性、准确性、系统性。与设备运行状况相结合，积极运用状态监测和故障诊断等技术手段，做好设备技术状况分析，为检修计划和方案的制定提供依据。5.1.4装置停工检修计划应包括设备常规

6、检修，锅炉、压力容器、压力管道检验，安全阀校验，腐蚀检查，以及同步实施的专项检修项目等。5.2检修过程管理5.2.1设备检修方案编制应充分了解设备运行状况，采取科学合理的方法，确保设备本质完好，实现长周期运行。Q/SYLLGL2901—20125.2.2具备招标条件的外委检修项目采用招投标形式确定承包商，辽河石化公司按照合同法、集团公司、股份公司有关规定签订检修合同，严禁先施工后签合同。5.2.3装置停工检修前，辽河石化公司应成立停工检修组织机构，由辽河石化公司主管领导及有关部门组成，统一指挥协调检修工作。5.2.4装置停工检修应

7、做到“三分检修、七分准备”。按照检修计划并根据检修项目的重要程度、检修工作量的大小，合理安排人力、物力和财力，及早做好检修准备；做到“三定”（定项目，定时间，定人员）、“八落实”（计划项目落实，施工方案落实，检修费用落实，图纸资料落实，物资材料落实，施工力量落实，施工机具落实，质量安全措施落实）。5.2.5装置停工检修和重大设备检修应编制总体检修网络图和施工进度表。5.2.6装置停工检修应严格执行炼油与化工分公司《健康安全环保HSE管理规定》。5.2.7所有检修应执行设备检修作业规程，使用操作图。5.2.8辽河石化公司机动设备处在

8、装置停工检修中应严格执行生产受控要求，重点抓好生产交检修和检修交生产两个界面的交接。5.2.9检修现场应做到文明施工，杜绝野蛮拆装，做到“三不落地”（工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和脏物不落地；“三条线”（工具摆放一条线，零件摆放一条线、材