3.机械管理及操修人员岗位职责

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1、目录1、机械管理部门岗位职责-1-1.1集团公司工程项目代局指挥部机械管理部门职责-1-1.2公司项目部/工程队机械管理职责-1-1.3作业队机械管理职责-1-1.4机械管理部部长岗位职责-2-1.5机械技术员/机械工程师-2-1.6机械领工员岗位职责-3-1.7机械操作人员岗位职责-4-2、土石方机械操作工岗位职责-4-2.1履带挖掘机-4-2.2推土机-5-2.3压路机-6-2.4平地机-7-2.5装载机-7-3、动力机械操作工岗位职责-8-3.1空压机-8-3.2发电机-9-3.3燃油（煤）锅炉-10-4、起重机

2、械操作工岗位职责-11-4.1塔式起重机-11-4.2施工升降机-12-4.3汽车起重机-13-5、运输机械操作工岗位职责-14-5.1载重汽车-14-5.2自卸汽车-15-5.3洒水车-16-5.4油槽车-17-6、混凝土机械操作工岗位职责-17-6.1混凝土搅拌站-17-6.2混凝土运输车-18-6.4混凝土泵车-19-6.5混凝土输送泵-19-6.6钢筋切断机-20-6.7钢筋弯曲机-21-6.8钢筋调直机-21-6.9钢筋对焊机-22-7、基础水工机械操作工岗位职责-23-7.1旋挖钻机-23-7.2冲击钻机-

3、24-7.3循环钻机-24-8、焊接机械操作工岗位职责-25-9.1电焊设备-25--24--24-1、机械管理部门岗位职责1.1集团公司工程项目代局指挥部机械管理部门职责1.1.1贯彻执行集团公司及公司机械管理办法。结合本项目施工情况，建立健全机械设备现场管、用、养、修、算的管理办法和规章制度的实施细则。1.1.2负责制定本工程项目机械设备使用计划和临时用电方案。根据工期和施工任务量组织机械设备进场。1.1.3建立进场机械设备台账，掌握本项目机械设备动态、技术状况和设备生产情况。1.1.4积极推行现代化机械管理办法，

4、认真做好现场服务，监督、协调、指导各工程队机械使用、保养、修理等管理工作。1.1.5负责本项目机械使用费结算审核，对本项目各单位机械成本核算进行检查、指导，并对机械使用提出成本控制意见。1.1.6指挥部每月对项目机械使用、管理、安全状况、操作人员资格、机械配置满足施工需求等情况进行检查并规范记录，对发现问题限期整改并跟踪关闭。1.1.7参与本项目机械事故的调查和处理。1.1.8负责对项目机械管理情况进行考核。1.1.9向集团公司及公司机械管理部报机械管理统计报表。1.2公司项目部/工程队机械管理职责1.2.1制定工程项

5、目机械管理办法、管理制度和主要机械操作人员岗位职责。1.2.2编制项目保有机械设备安全操作规程、保养规程、巡回检查图、润滑图表，并组织培训实施。1.2.3建立进场机械设备台账。1.2.4负责组织进场机械的检查和评估。1.2.5掌握工程项目机械使用计划。1.2.6建立特种设备管理台账及相关资料、档案管理。1.2.7制定机械保养、修理计划并负责机械修理（项修、评估整修）验收。1.2.8每月组织机械检查，并做好记录，并督促、跟踪检查问题整改。1.2.9收集、汇总作业队机械设备消耗统计数据，并报送上级主管部门。1.2.10在财

6、务、物资、技术、预算部门配合下，组织所属作业队机械使用成本分析，提出成本控制意见。1.2.11组织新购/报废机械设备资料收集，负责填报机械设备组固/报废资料。1.2.12与相关部门配合进行机械管理、操作、保修人员技术培训。1.2.13配合工经部门，做好机械使用成本控制工作；每月进行机械使用成本的经济活动分析，通过调查分析，找出节超因素，提出改进意见及措施。1.3作业队机械管理职责1.3.1建立进场机械设备台账。1.3.2负责机械设备随机档案资料填写和保存，负责机械设备运转记录发放、收集。1.3.3负责自有机械设备使用、

7、保养、维修等现场技术管理。1.3.4编制机械保养、修理计划并组织实施。1.3.5每月组织机械检查，并做好记录，负责督促、指导检查问题整改。1.3.6收集、汇总机械设备消耗统计数据，并报送上级主管部门。-24-1.3.7参与项目部组织机械使用成本分析，提出成本控制意见。1.4机械管理部部长岗位职责任职条件：●具有机械、电气或相关专业专科及以上学历；具有助理级及以上专业技术职称；●从事机械修理实习1年以上，具有较强的修理指导能力，机械管理3年以上，熟知公司及行业有关规定、机械管理条例；●熟练计算机的一般操作及办公软件的使用

8、；●设备管理知识较丰富，熟悉设备运作流程和维修流程。具有较强的沟通、协调、和谈判能力，具有较强的团队协作精神；●有责任心，敢于承担责任，做事认真细致、积极主动，性格诚信正直；●爱岗、敬业、责任心强；身体状况良好，无不良嗜好。岗位职责：1.4.1负责全面机械管理；落实公司发布的机械管理规章、制度，并编制适合本单位机械管理的相关规章制