欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:37942525
大小:35.00 KB
页数:7页
时间:2019-06-03
《溪江乡中心2014年学校工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、溪江乡中心学校2014年学校工作计划一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展理论为指导,以贯彻十八届三中全会精神学习活动为契机,全面贯彻落实上级关于教育工作的方针、政策,继续坚持“德育为首,安全为先,质量为本,和谐发展”的办学指导思想,围绕“服务学生,尊重学生,发展学生,完善学生”的办学理念,增强“建高素质队伍,争高效率服务,创新质量品牌”的意识,按照“磨砺队伍强素质,细心管理保安全,夯实课堂提质量,全面提高创佳绩”的管理思路,以提高质量为主题,以课堂教学为核心,以校本教研为抓手,创新管理机制,提高服务水平,激活办学活力,优化办学条件,努力提
2、升教育教学质量和办学品位,促进多项工作再创佳绩。二、工作目标1、磨砺队伍强素质。加强学校领导班子的责任意识,发挥示范作用,坚持以正确的思想引领人,高尚的情操熏陶人,科学制度规范人,实干的精神劳动人,创建高效、廉洁的管理队伍。加强师德师风建设,重视校本教研和培训,开展互帮互学,提高教师育人能力及教学水平。2、严抓管理提质量。以日常行为规范教育为重点,以多种形式的活动为载体,抓好养成教育。狠抓常规工作落实,把握注重教学环节,重视课堂教学效果,想方设法提高教学质量,确保为校二O一四年中考总体水平上新台阶。3、加强教育保安全。坚持安全教育进课堂,结合时令开展好安全教
3、育。建立和健全安全工作管理制度,落实安全工作“一岗双责”机制,注重安全隐患排查与整改,确保师生生命财产安全,杜绝安全事故发生。4、力争二O一四年中考总排名在全县前15名以前;多项工作综合考评在县局获奖。三、主要措施(一)加强队伍建设,提升服务水平1、加强领导班子建设,提高班子成员的管理与服务水平。学校领导班子成员要加强自身修养,做到政治上过得硬,业务上过得硬。要不断加强理论学习,提升自身管理水平,更新教育观念,不断创新管理方法,做一个称职的管理者。要增强群众观念和责任观念,加强与教师的联系,深入了解和关心教职工的工作和生活,要求教职工做到的自己先做到,做学生
4、和教职工的贴心人和服务员。学校领导班子成员要不断增强“四种意识”:即讲政治、讲正气、讲奉献、讲廉洁的政治意识;敢于管理、勇于担当的责任意识;团结协作、勤勉工作的团队意识;严于律己、遵规守法的自律意识。在工作中做到“五勤”:即勤检查、勤记录、勤反馈、勤指导、勤督促。充分发挥自己在教职工中的先锋模仿作用和督促指导作用。2、加强师资队伍建设,创建一支“师德高尚,理念先进,业务精良,团结进取”的教师队伍。治校之道,教师为本。我乡教师队伍年龄老化、学历偏低、专业不符的现象十分严重,为此必须想方设法磨砺队伍,提升素质。(1)持之以恒地开展师德师风教育活动。组织全体教职工
5、认真学习《教师职业道德规范》、十八届三中全会文献资料,强化教师职业道德,提升政治素质。在教师中弘扬“学高、乐教、合作、奉献”的师德风尚和“团结协作、拼搏进取”的团队精神。规范教学管理制度和办公制度,严禁在教育教学活动过程中能够使用不正当言行对待学生,严禁体罚和变相体罚学生,严禁教师在任何时候参与社会上不正当的组织和活动。(2)开展多层次的师资培训。一是通过校本培训,加强教育教学理论学习和教师基本功训练,充分利用校内资源开展信息技术、多媒体应用、课件制作等培训,使教师人人能制作课件,利用多媒体上课,进一步提高课堂教学效率。二是鼓励教师积极参加多种形式的继续教育
6、和学历培训、现代教育技术等培训,提高教师学历层次及教学能力。三是加强校本教研,确立校本教研课题,开展教学研讨,探索教学改革,提高教学效率。组织青年教师与校内骨干教师结对,互相听课,互相交流,共同提高。(二)加强常规管理,提升教育质量1、加强学校德育常规管理,突出德育首要地位。一是在教师中进一步开展以师德师风教育为主题的活动,加强教师职业道德修养,增强责任意识、主人翁意识,争做师德高尚,乐于奉献的人民教师。二是在学生中进一步开展以行为规范教育为主题的学生行为习惯养成教育,培养学生良好的社会行为习惯、学习习惯、生活习惯。三是在学生中进一步开展以明礼诚信、遵纪守法
7、为主题的社会公德教育,使学生能自辨是非,诚实守信,遵守学校纪律,遵守社会公德,遵守国家法律,做一个好公民。四是在学生中进一步开展以传承中华民族传统美德为主题的爱国主义教育,教育学生传承和发扬中华民族的优秀文化、传统美德,激发他们爱祖国、爱家乡、爱学校的热情,立下为中国民族的伟大复兴而奉献青春的雄心壮志。2、加强学校教学常规管理,突出教学质量的中心地位。一是向管理要质量。要建立和健全学校教学常规管理制度,形成教学常规管理考核评价机制。中心学校将制定教学常规管理考核办法,对各学校的工作进行量化考核,考核结果作为年度综合考评的重要依据。各个学校要制定出教师个人常规
8、工作量化考核细则,对教师的备课、上课、阅卷、测试等多
此文档下载收益归作者所有