干坤木业培训制度

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1、第一部分总则3第一章培训制度的适用范围与培训的重要性3第二章培训的目标与方针3第三章培训的原则与内容3第四章培训的组织和管理4第五章受训者的权利与义务4第六章培训形式与方法5第七章培训需求分析与计划制定7第八章培训的实施和反馈8第九章培训的评估8第十章培训的费用9第二部分职前教育管理办法10第一章适用范围10第二章目的与内容10第三章注意事项10第四章通识训练11第五章部门内工作引导11第六章职前教育的评估11第七章职前教育流程13第三部分岗位技能培训管理办法14第一章适用范围14第二章目的与内容14第三章决策人员的培训14第四章执行人员的培训

2、15第五章实施人员的培训16第七章新员工培训18第八章出勤和工资18第四部分员工培训出勤管理规定18第一章适用范围18第二章目的18第三章组织策划19第四章请假制度19第五章统计培训记录20第五部分附则20附表21附表一计划外培训申请表21附表二员工培训评价表22附表三培训师评价表23附表四培训工作评价表24附表五新员工评价表25附表六导师评价表26第一部分总则第一章培训制度的适用范围与培训的重要性第一条为提高员工素质，满足乾坤木业发展和员工发展需求，创建乾坤木业优秀员工队伍，特制定本规定。第二条本规定适用于乾坤木业全体员工。第二章培训的目标与

3、方针第三条培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平和工作能力，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力的浪费控制在最小限度。为企业提供合格的管理人员、业务人员、操作人员。第四条培训方针是自我培训与传授培训相结合；岗位培训与专业培训相结合。第三章培训的原则与内容第五条乾坤木业对员工的培训应该遵循系统性原则、主动性原则和多样性原则。（一）系统性原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。（二）主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。（三）多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容

4、和形式的多样性。第六条培训的内容。（一）员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必需的知识。（一）员工技能培训。不断实施岗位职责的培训，提高员工的营销能力和专业技能，使员工掌握和不断提高完成本职工作所必备的技能。第四章培训的组织和管理第七条人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下：（一）培训需求分析；（二）设立培训目标；（三）设计培训项目；（四）培训实施和评价。第八条其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时在乾坤木业整体培训计划下组织好本部门内部的培训。第九条建立培训档案（一）建立

5、公司培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。（二）建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。第五章受训者的权利与义务第九条在不影响本职工作的前提下，员工有权利要求参加学历教育或者乾坤木业内部举办的各类培训。第十条经批准进行培训的员工有权利享受乾坤木业为受训员工提供的各项待遇。第十一条在培训活动对其工作不产生重大影响范围内，被指定的员工有义务参加培训，并坚持到结束，达到培训要求的效果。第九条培训

6、活动结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常业务中。第十条员工自我培训一般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可做公假处理。第十一条参加乾坤木业举办的各类培训后，受训人员根据签订的培训合同必须继续在乾坤木业至少服务完规定的年限。如要离开，须按培训结束后合同规定服务年限直线递减的原则，对乾坤木业支付的培训费用进行赔偿。第十二条员工脱产培训期间，不能解除或终止劳动合同，如合同在培训期间到期，则须续签一定年限的劳动合同，其生效期为前一份合同期满之日，而且要保证培训结束后至少有3年的

7、合同期。该要求对已到法定退休年龄者除外。第十三条参加时间在半年以上或个人培训费用支出在1000元以上的各类脱产培训，员工须与乾坤木业签订培训合同。第六章培训形式与方法第十六条乾坤木业的培训形式包括乾坤木业内部培训、员工自我培训。内部培训又分为员工职前教育、岗位技能培训和新员工培训。第十七条职前教育：凡乾坤木业新入职人员均应参加职前教育，使新入职人员了解乾坤木业的企业现状、发展历程、发展远景、企业文化、经营理念、管理规范等方面内容。职前教育由人力资源部负责统一组织、实施、评估。详见《职前教育管理办法》。第十八条岗位技能培训：根据乾坤木业的发展规划

8、及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训。岗位技能培训由人力资源部协同各其他部门共同进行规划与执行，由各部门提出年度岗位技能培训计划，