幼儿园股权改制技术方案

幼儿园股权改制技术方案

ID:37925977

大小:535.72 KB

页数:40页

时间:2019-06-02

幼儿园股权改制技术方案_第1页
幼儿园股权改制技术方案_第2页
幼儿园股权改制技术方案_第3页
幼儿园股权改制技术方案_第4页
幼儿园股权改制技术方案_第5页
资源描述:

《幼儿园股权改制技术方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、小哈佛幼儿园股份改制方案(汇总版)三行智慧企业管理咨询有限公司2016年6月20日1/40目录序言...................................................................................................4附:小哈佛-玛利亚员工入股调查问卷.................................................5一、小哈佛幼儿园的现状及发展规划...........................................

2、...101.小哈佛幼儿园的现状.....................................................................102.小哈佛幼儿园的发展规划..............................................................16二、小哈佛幼儿园的价值评估.........................................................231.小哈佛幼儿园有形资产评估.........................

3、.................................242.小哈佛幼儿园品牌价值评估..........................................................243.小哈佛幼儿园师资力量评估..........................................................274.小哈佛幼儿园总价值评估..............................................................27三、幼儿园未来3年盈利的分析.

4、.....................................................281.盈利能力分析.................................................................................282.盈利能力分析的内容.....................................................................28四、小哈佛幼儿园股份认购计划书................................

5、..................331.员工持股总额.................................................................................332.社会持股总额和来源.....................................................................353.员工配股总额和来源.....................................................................36

6、4.小哈佛幼儿园股份配置表..............................................................362/405.小哈佛幼儿园股权持有准入和退出机制........................................37五、幼儿园股东转为公司(新成立)股东的说明............................383/40序言随着国家二胎政策的落实,很多年轻的父母选择二胎,再对待二胎孩子的认知上,和第一个孩子的认知一定发生了很多的变化,父母们会自动规避发生在第一胎孩子身上的错

7、误的引导与教育,会对二胎孩子的成长有更理性的判断,对幼儿园的选择更趋向品牌化、专业化、规模化,这就对我们小哈佛幼儿园提供了更好的成长空间与机遇。小哈佛幼儿园的品牌建设在过去十几年里,在吕园长的努力下基本完成。但是我们也要清晰的认知到,小哈佛幼儿园的品牌建设高级阶段尚未开始。具体表现在没有形成自己特色的教学教务体系,课程结构体系,幼儿园管理体系,尚处于加盟他人的阶段,暂时不具备输出幼儿教学,幼儿园管理,幼儿课程等的能力。由此可以得知,小哈佛幼儿园在专业深度,规模发展,品牌自有特色上还需要付出更多的时间与精力。而这些事情的落实需要人才。人力资源是企

8、业发展中最重要、最宝贵的财富。如何将企业的人力资源变成人力资本,并最终转化为竞争优势,是小哈佛幼儿园面临的重大课题。小哈佛幼儿园实施员工股份制度,能够

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。