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时间:2018-11-19
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1、小哈佛幼儿园股份改制方案(汇总版)三行智慧企业管理咨询有限公司2016年6月20日40目录序言3附:小哈佛-玛利亚员工入股调查问卷4一、小哈佛幼儿园的现状及发展规划61.小哈佛幼儿园的现状62.小哈佛幼儿园的发展规划11二、小哈佛幼儿园的价值评估161.小哈佛幼儿园有形资产评估172.小哈佛幼儿园品牌价值评估173.小哈佛幼儿园师资力量评估194.小哈佛幼儿园总价值评估19三、幼儿园未来3年盈利的分析191.盈利能力分析192.盈利能力分析的内容20四、小哈佛幼儿园股份认购计划书221.员工持股总额232.社会持股总额和来源243.员工配股总额和来源254.小哈佛幼儿园股份配置表
2、25405.小哈佛幼儿园股权持有准入和退出机制26五、幼儿园股东转为公司(新成立)股东的说明2740序言随着国家二胎政策的落实,很多年轻的父母选择二胎,再对待二胎孩子的认知上,和第一个孩子的认知一定发生了很多的变化,父母们会自动规避发生在第一胎孩子身上的错误的引导与教育,会对二胎孩子的成长有更理性的判断,对幼儿园的选择更趋向品牌化、专业化、规模化,这就对我们小哈佛幼儿园提供了更好的成长空间与机遇。小哈佛幼儿园的品牌建设在过去十几年里,在吕园长的努力下基本完成。但是我们也要清晰的认知到,小哈佛幼儿园的品牌建设高级阶段尚未开始。具体表现在没有形成自己特色的教学教务体系,课程结构体系,
3、幼儿园管理体系,尚处于加盟他人的阶段,暂时不具备输出幼儿教学,幼儿园管理,幼儿课程等的能力。由此可以得知,小哈佛幼儿园在专业深度,规模发展,品牌自有特色上还需要付出更多的时间与精力。而这些事情的落实需要人才。人力资源是企业发展中最重要、最宝贵的财富。如何将企业的人力资源变成人力资本,并最终转化为竞争优势,是小哈佛幼儿园面临的重大课题。小哈佛幼儿园实施员工股份制度,能够较好地解决幼儿园发展中的人才梯队建设的问题,提高员工的收入。激发管理层、员工的工作积极性,让小哈佛幼儿园品牌向更高的层次发展,同时,员工的利益最大限度的和小哈佛幼儿园的未来发展挂钩,极大地激发每一位员工的潜能,达到企
4、业和团队多赢、持续发展的目的。员工持股的目的,是要给幼稚园的骨干40员工戴上“金手铐”,既体现对幼稚园的发展风险承担的责任,又能让幼稚园的员工个人价值得以彰显。附:小哈佛-玛利亚员工入股调查问卷目前你在小哈佛+玛利亚的职位是:[多选题]选项小计比例老师2284.62%员工623.08%其他311.54%你希望未来几年里,在小哈佛+玛利亚做到什么职务?可多选[多选题]选项小计比例班主任1038.46%部门主管1557.69%老师27.69%40区域经理27.69%培训师726.92%你认为股权激励制度是激励机制还是约束机制[多选题]选项小计比例激励、623.08%约束13.85%激
5、励与约束并存1765.38%不知道311.54%你是否是否赞成对小哈佛+玛利亚实施长期激励机制:[单选题]选项小计比例很赞成,早该如此、1246.15%不知道27.69%看看再说1246.15%40如果股份可以购买,你认为你能认购的额度是?[多选题]选项小计比例10000元1765.38%20000元415.38%30000元519.23%40000元13.85%50000元以上27.69%你认为公司实施股权激励,参与的对象应该有:可多选[多选题]选项小计比例董事长1038.46%总经理1038.46%园长1246.15%老师1142.31%所有员工1765.38%40其他27.
6、69%股权激励量化额度的分配依据:可多选[多选题]选项小计比例发展潜力1246.15%承担的风险830.77%突出的才能和贡献1973.08%职位的价值1350%工作年限1246.15%当你在小哈佛+玛利亚受到表彰、得到荣誉称号、奖励和处罚的时候,你认为股份要受到这些因素的影响吗?[单选题]选项小计比例要挂钩27.69%不挂钩311.54%适当的挂钩1557.69%不影响623.08%您的年龄段:[单选题]40选项小计比例18~251038.46%26~301453.85%31~4027.69%你的入职年限[单选题]选项小计比例1年以内830.77%1-2年27.69%2-4年5
7、19.23%4-6年519.23%6-8年27.69%9年以上415.38%你认为小哈佛-玛利亚十几年来积累的最大财富是[多选题]选项小计比例品牌知名度2180.77%教师团队的教学经验2492.31%幼儿家长的认可1765.38%金钱的积累27.69%40本次调研样本量为26人,占全部教师人数的比例是40%,基本能够全面的反应教师的实际需求与心理趋向,我们的结论是:小哈佛幼儿园的老师们对于工作的稳定性,心理所需的安全感,自身成长的渴望度,薪资结构的变动与自己的各项能力匹配度认知
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