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时间:2019-06-02
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1、企业经营过程报告班级:模拟企业:企业代号:___________________________企业口号:角色分配姓名学号班级CEOCFOCMOCPOCLOCIOERP沙盘模拟运营第一年企业经营操作顺序第一年企业经营流程每执行完一项操作,CEO请在相应的方格内打勾(或标注)。 手工操作流程系统操作手工记录年初新年度规划会议 广告投放输入广告费确认 参加订货会选订单/登记订单选单 支付应付税(25%)系统自动 支付长贷利息系统自动 更新长期贷款/长期贷款还款系统自动 申请长期贷款输入贷款数额并确认 1季初盘点(请填余额)
2、产品下线,生产线完工(自动) 2更新短期贷款/短期贷款还本付息系统自动 3申请短期贷款输入贷款数额并确认 4原材料入库/更新原料订单需要确认金额 5下原料订单输入并确认 6购买/租用--厂房选择并确认,自动扣现金 7更新生产/完工入库系统自动 8新建/在建/转产/变卖--生产线选择并确认 9紧急采购(随时进行)随时进行输入并确认 10开始下一批生产选择并确认 11更新应收款/应收款收现需要输入到期金额 12按订单交货选则交货订单确认 13产品研发投资选
3、择并确认 14厂房--出售(买转租)/退租/租转买选择确认,自动转应收款 15新市场开拓/ISO资格投资仅第四季允许操作 16支付管理费/更新厂房租金系统自动 17出售库存输入并确认(随时进行) 18厂房贴现随时进行 19应收款贴现输入并确认(随时进行) 20季末收入合计 21季末支出合计 22季末数额对账[(1)+(20)-(21)] 年末缴纳违约订单罚款(25%)系统自动 支付设备维护费系统自动 计提折旧系统自动 新市场/ISO资格换证系统自动 结账 3
4、ERP沙盘模拟运营第一年企业经营第一年企业经营过程记录广告投放表产品市场本地区域国内亚洲国际P1P2P3P4订单登记表订单号合计市场产品数量交货期帐期销售额成本毛利产能预算表 第1季度第2季度第3季度第4季度合计P1 P2 P3 P4 产品核算统计表P1P2P3P4合计数量销售额成本毛利要点记录:第一季度:第二季度:第三季度:第四季度:年底小结:3ERP沙盘模拟运营第一年企业经营第一年企业经营财务报表综合费用表利润表项目项目金额管理费 销售收入 广告费 直接成本 设备维护费 毛利 损失 综
5、合费用 转产费 折旧前利润 厂房租金 折旧 新市场开拓 支付利息前利润 ISO资格认证 财务费用 产品研发 税前利润 信息费 所得税 合计年度净利润资产负债表项目金额项目金额现金 长期负债 应收款 短期负债 在制品 应交所得税 产成品 —— 原村料 —— 流动资产合计负债合计厂房 股东资本 生产线 利润留存 在建工程 年度净利 固定资产合计所有者权益合计 资产总计负债和所有者权益总计 注:库存折价出售,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失;每年经营结束请将此表交到裁判处核对。3ERP沙盘模拟运营第二年企业经营操作顺序第二
6、年企业经营流程每执行完一项操作,CEO请在相应的方格内打勾(或标注)。 手工操作流程系统操作手工记录年初新年度规划会议 广告投放输入广告费确认 参加订货会选订单/登记订单选单 支付应付税(25%)系统自动 支付长贷利息系统自动 更新长期贷款/长期贷款还款系统自动 申请长期贷款输入贷款数额并确认 1季初盘点(请填余额)产品下线,生产线完工(自动) 2更新短期贷款/短期贷款还本付息系统自动 3申请短期贷款输入贷款数额并确认 4原材料入库/更新原料订单需要确认金额 5下原料订单输入并确认 6购买
7、/租用--厂房选择并确认,自动扣现金 7更新生产/完工入库系统自动 8新建/在建/转产/变卖--生产线选择并确认 9紧急采购(随时进行)随时进行输入并确认 10开始下一批生产选择并确认 11更新应收款/应收款收现需要输入到期金额 12按订单交货选则交货订单确认 13产品研发投资选择并确认 14厂房--出售(买转租)/退租/租转买选择确认,自动转应收款 15新市场开拓/ISO资格投资仅第四季允许操作 16支付管理费/更新厂房租金系统自动 17出售库存输入并确认(随
8、时进行) 18厂房贴现随时进行 19应收款贴现输入并确认(随时进行) 20季末收入合计 21季末支出合计 22季末数额对账[(1)+(20)-(21)] 年末缴纳违约订单罚款(25%)系统自动 支付设备维护费系统自动 计提折旧系统自动 新市场/ISO资格换证系
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