公司各个岗位职责说明

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1、word格式文档董事长岗位职责：1、对公司的发展方向、经营方针进行决策。2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工建设的工作内容进行规划。4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。5、负责领导财务、行政人力资源工作；对业务质量、工作进行监督。6、负责公司的重大外交事物。7、监督各部门的运作关系。8、处理公司内外的运作关系。9、调配全公司的资金、资源运作。10、定期或不定期召开办公会议。11、领导和监督大客户部运作，处理其他重大事物、日常工作处理。行政经理岗位职责：1、

2、目标管理：组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；组织人员进行行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资采购，保管、发放和等级工作。2、制度管理：组织制定行政管理规章制度及督促、监查制度的贯彻执行。3、会晤、外联管理：专业整理word格式文档①组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。②负责外联工作及办理公司所需各项证照。③组织好来客接待和相关外联工作。④制定公司组织接待制度、标准和流程，并监督和指导部门执行。⑤ 主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。⑥合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的

3、实现。⑦ 审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。⑧对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。 ⑨广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。 ⑩在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。⑪负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。⑫协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 ⑬充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。⑭召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各

4、职能部门的汇报，进行关系协调。⑮完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。业务经理岗位职责：1、组织部门学习有关信贷业务的政策与规定，了解并熟悉我公司信贷业务的操作流程。2、专业整理word格式文档做好部门的管理工作，拟定、完善本部门人员岗位职责和考核办法。1、根据公司制定的工作目标，拟定出工作计划、实施方案、做好贷款的发放与回收工作。2、负责信贷业务的指导、检查及监督工作，做到规范放款，安全放款。3、及时了解国家对相关行业的政策变化，定期或不定期做出有关行业的分析报告，为贷款审批和经营决策提供意见与建议。4、对贷款客户所涉及的所有手

5、续及资料，做好调查、核实及初审的工作，并撰写调查报告。5、负责贷后管理工作的组织及实施，做好贷后检查、收息收本、以及发放贷款（逾期、展期、重新发放）等工作。6、开发客户资源，扩展业务渠道，与有关部门协调好关系，完成公司领导下达的各项任务及指标。7、完成公司领导安排的其他工作。文员岗位职责：1、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物的状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。2、实施AB角负责制度，双方负责贷款的调查、发放和回收。3、及时催收到、逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款人签名，并收回回

6、执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。专业整理word格式文档1、执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。2、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。3、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。7、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。业务员岗位职责：1、根据公司发展的要求与目标，拟定业务部的年度、季度及月度的业绩目标2、业务部人员定期召开例会，对业务工作进行指导与完善，并做好新老业务人员的传、帮、带工作。1、建立健全业务考核办法与管理制度。2、为客户提供专业的贷款咨询服务，对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好调查、核

7、实及初审的工作，并撰写调查报告，交至风险部。3、负责贷后管理工作的实施，做好贷后检查、收息收本、以及重新发放贷款（逾期、展期、重新发放）等业务工作。4、按照公司要求的标准，记好业务台账、编制信贷报表以及资料归档的工作。5、贷款即将到期的客户，提前一周进行贷款催收，对于逾期贷款，及时发送《逾期贷款催收通知书》，以确保诉讼时的连续性。6、按照公司信贷业务的操作规程，做到规范放贷、安全房贷、及时收贷。专业整理word格式文档1、完成公司领导安排的其他工作。前台接待岗位职责：一、前台接待：1、接待来访时；接待不明目的来访者，先问清对方来访原因，根据情况判断

8、是否需要通知公司相关人员进行接待。若有正当访问理由或已预约，应尽快速联络相关人，请来访者到会客厅等候，并给客人倒水或饮料。