XX建设公司员工培训管理规定（含常用表格流程图）

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1、与QMS、EMS、OHSMS有关XX建设有限公司管理文件QG/SBCRS33-XXXX/C签发人：XXX员工培训管理规定1目的和范围1.1规范员工培训管理，提升员工职业能力，确保员工素质满足岗位任职要求。1.2适用于公司范围内的员工培训管理。2职责2.1人力资源部2.1.1负责构建及完善员工培训管理体系。2.1.2负责审核培训需求，制定公司年度培训工作计划。2.1.3负责组织培训的实施。2.1.4负责建立并保存培训记录，评价培训效果。2.1.5负责组织关键岗位和特种作业岗位取证培训。2.2其他职能部门2.2.1提出培训需求。2.2.2参与本

2、业务系统员工培训的策划和组织。2.2.3参与本业务系统员工培训效果的评价。2.3分(子)公司人力资源管理部门2.3.1向人力资源部报送本分(子)公司培训需求，制定培训计划。2.3.2负责自行培训项目的实施和管理。2.3.3组织本分(子)公司员工培训效果的评价。2.4项目部72.4.1提出专项、应急培训需求。2.4.2组织因工程需要而进行的各种短期培训。3培训需求确定3.1培训需求的依据主要是公司中长期发展规划、科技工作规划和年度工作计划，同时还应考虑管理体系运行中通过过程监控发现和确定的提高员工能力的培训要求以及岗位考核中出现的提高员工能力

3、的培训要求。3.2培训需求还应包括工程项目实现过程中推广和应用新技术、关键和特殊过程对管理和作业人员所需要进行的适应性培训要求。3.3培训需求的确定应注重员工在质量、环境、职业健康方面的意识培训。4培训计划4.1人力资源部每年年末组织年度培训需求的申报，安排相关部门和单位填报《培训需求表》。4.2人力资源部对需求信息收集、分析整理后，制定公司年度培训工作计划，并报主管领导审批后以公司行政文件形式发布。4.3人力资源部根据年度计划的安排，结合实际情况和各职能部门、分(子)公司上报的需求情况，编制季度实施计划。实施计划应包括具体培训项目以及培训

4、的具体要求等。4.4计划外的培训，应由需求单位在培训需求表的“其它要求”栏目中注明原因，经主管领导批准后报人力资源部，作为应急培训方式做出补充。4.5不涉及取证，但因工程项目施工需要，如关键和特殊过程管理和主要作业人员能力提高的培训项目，可由相关职能部门、分(子)公司或项目部以技术讲座或短训班等形式自行组织，亦可不纳入培训计划管理。4.6分(子)公司的年度培训工作计划需报人力资源部，能集中进行的培训项目，由人力资源部统一组织，分（子）公司具体实施。5培训实施5.1委托教培中心实施的项目5.1.17人力资源部按照季度实施计划和教培中心的开班安

5、排，提前发出《培训报名通知单》，相关单位应在该通知书上填报参加培训的生源名单及基本情况，上报人力资源部，并留存备查。人力资源部进行生源及基本情况汇总、审核后，向教培中心发出《培训报名通知单》。5.1.2教培中心应对培训项目进行详尽的策划，包括制定课程计划、落实师资和教材以及拟定教学大纲等，接到《培训报名通知单》后即应做好开班准备，按规定日期开始实施，并做好培训教学及学员的管理工作。5.1.3教培中心根据培训项目的专业内容和公司内部师资情况，可委托相关职能部门或分(子)公司按照规定的教学大纲和课程计划进行培训，并协助做好培训准备工作。如有关专

6、业培训的师资力量或教学条件缺乏，由教培中心联系外委培训，并报人力资源部备案。5.1.4教培中心在培训结束后，应将考勤记录返各分(子)公司，将《培训实施结果登记表》返人力资源部及各分(子)公司。5.2各职能部门实施的项目5.2.1各职能部门实施的项目由人力资源部在年度计划中明确。5.2.2各职能部门应在培训实施前，向人力资源部报培训策划情况报告，培训策划报告应包括培训内容、培训地点、培训名单等，经审批后实施。5.2.3培训结束后，应将考勤记录及《培训实施结果登记表》及培训效果评价情况报人力资源部。5.3外委培训5.3.1对需要委托社会机构实施

7、的项目，相关职能部门应填报《培训需求表》提出外委培训申请，在该表“其它要求”栏目予以说明并附证明材料，人力资源部审定后委托社会机构实施或委托相关职能部门实施。5.3.2外委培训应返回培训实施结果或考勤记录。5.4内部培训5.4.1公司应充分利用内部资源，结合岗位要求和工作实际，展开培训。5.4.2公司各级领导及各种专业技术专家应根据管理方向或从事专业确定授课主题，由人力资源部门和技术管理部门组织内部讲座。5.4.3各职能部门应根据系统要求，组织系统人员进行继续教育。5.5培训证书管理凡规定颁发证书的培训项目，学员经培训考核（试）合格后由培训

8、实施单位负责办证。办证后证书原件交学员所在单位，复印后原件留存，复印件发个人。75.2培训协议培训结束后，应按照有关规定签定培训协议，确认服务期限。6培训效果评价6.1培训结束,