生产计划管理、采购计划管理

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1、目标清单月生产计划材料计划月生产计划双击工作界面“生产计划”按钮，图5-6-1打开。月生产计划是根据下月进度及总的目标成本来编制的。编制方法：第一步：单击“重调”，把总的目标成本调入此界面；第二步：在“计划量”处输入下月计划完成项目的计划量。查看清单项目的资源消耗等信息：请双击“项目名称”，单击“资源”，见图5-6-2。图5-6-1图5-6-2月生产计划编制完毕后，单击“签批”->“签名”。需求与采购计划管理计划类别可在管理员->设置->字典数据中建立，一般包括材料采购计划、周转材料租赁计划、周转材料采购计划、机械设备租赁计划、机械设备采购计划、零星计划等，不同的计

2、划类别可设不同的签批流程。本册只以材料采购计划为例来介绍，其他计划操作同理。添加计划单首先选择工程如“速恒办公楼”，然后双击右面空白行的“编号”处，系统弹出材料计划单；2、在计划单上输入材料：输入材料的方法有两种：1、手工输入材料：选择部位如“首层”，在空白行的“名称与规格”处输入材料名称的关键字如“12”后回车，资源总库中材料名称含“12”的材料被搜索出，单击选择“钢筋混凝土用钢筋12Ⅱ级”，输入工程用量、要求时间、要求质量等；2、从“生产计划”中调入材料：单击“来自<生产计划>”，材料自动调入，也可以进行增删改。图5-7-1签批材料输入完毕后，单击“签批”->“

3、签名”。预览打印计划表单击计划单上的或。删除计划单上的材料选中某个材料，右键-删除记录，见图5-7-2。图5-7-2删除计划单选中某个计划单，右键-删除记录，见图5-7-3。图5-7-3明细查询在图5-7-3中，单击“明细查询”，图5-7-4打开，在此界面可查看材料的属性，包括需用量、使用单位、签批日期等。利用“工具栏”上的、等按钮实现对材料的任意查询。图5-7-4显示待我签、签批中、已签完的计划单在图5-7-1中，单击“全部”右面的箭头，图5-7-5打开，选择即可。图5-7-5计划总量：此材料此部位的累计计划量。总目标量：来自于目标清单（总目标成本）。目标余量：总

4、目标量-计划总量。月目标量：来自于月生产计划。总中标量：来自于中标清单。中标余量：中标量-计划总量当审定量超过总目标量或总中标量或月目标量时，审定量颜色变红，预示量亏。