“创先争优”活动考核方案

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1、沅陵县邮政局“创先争优”活动考核方案 各“创先争优”活动单位：为进一步做好以“创新服务，提高执行力”为主要内容的“创先争优”活动，提高邮政服务效能，全面提升邮政服务能力，塑造崭新的邮政干部精神风貌，建设“学习型、服务型、创新型、廉洁型”的邮政队伍，为我县经济社会科学发展营造良好的服务环境，按照县“创先争优”活动领导小组统一部署，制定本方案。一、考核范围：参加局“创先争优”活动单位。二、实施时间：本方案从2011年的考核年度开始实施。三、考核方式：以百分制方式量化考核为基础，采取职工群众考评、“创先争优”活动领导小组考评、局主要领导

2、考评各占三分之一相结合的方式。四、考核程序：（1）自评：由各“创先争优”单位书面总结“创先争优”活动的开展情况，总结经验，找出亮点和不足，并对照各项活动要求及指标要求，逐一书面说明落实和完成情况，并申报自评得分。总结汇报材料送局“创先争优”活动领导小组。（2）“创先争优”活动领导小组办公室汇总一年来发现的各类问题以及整改落实情况，党办把局党委、行政年初确定的中心督办工作任务完成情况以及各类会议确定事项的督办工作落实情况，送局“创先争优”活动领导小组办公室，作为年终考评参考依据。（3）职工群众考评：由局“创先争优”活动领导小组组织部

3、分职工群众对“创先争优”活动单位进行考评。（4）“创先争优”活动领导小组考评：由局“创先争优”活动领导小组组织进行，采取“查、听、议”的方式,听取部门负责人一年来开展“创先争优”活动情况汇报,领导小组根据实际情况对各部门进行考评。（5）局主要领导考评：由局主要领导根据各部门的自身建设情况、工作开展情况及任务完成情况进行考评。（6）汇总审核分数：由局“创先争优”活动领导小组办公室进行汇总、审查、核准。（7）考评结果审定：由局“创先争优”活动领导小组将各单位考核结果上报局党委、行政审批，并报县“创先争优”活动领导小组。五、考核内容：（

4、一）扎实做好基础工作，高效完成各项任务。（65分）1、建立并落实管理制度，人员分工、工作定职定责。（10分）能根据本部门的工作职能，建立一整套有针对性和可操作性强的各项管理制度，并在实际工作中落实和不断完善；建立完善的组织管理架构，明确本部门人员的职责分工，使每位同志都能明确职责、分工协作，日常工作中有检查、有督促；部门工作人员能认真履行职责，没有出现工作人员因不认真履行职责、不及时履行职责、拒不履行职责等行为造成工作被动或不良影响的情况发生。（具体考评标准：能针对本部门的工作职能建立、落实并不断完善内部管理制度，工作人员分工合理

5、、明确并认真履行职责，协作良好，得8-10分；制度缺乏针对性和可操作性扣3-5分；有制度不落实或落实不到位扣1-3分；部门的职责分工不明确，不利于部门员工的分工协作扣2-4分；工作人员因不认真履行职责、不及时履行职责、拒不履行职责等行为受到投诉的，每次扣1-3分；没有建立内部管理制度，此项没分。）2、做好工作计划和规划，确保计划如期推进、部门职能得到有效发挥。（16分）能围绕本部门的职能、上级和局党委、行政的要求和我局的实际，制定一整套完整的和较高起点的工作目标规划和部署计划；每年年初，围绕总体目标和当年的工作要求，制定具体的年度

6、工作计划，并分解到每个季度、每个工作单元；在实施过程中能定期检查和根据上级主管部门要求和政策变化及时修正，使工作要求得以实现；有序又好地做好日常工作，部门职能得到有效发挥，整体的工作部署能按期完成，见成效，基层反映好。（具体考评标准：能结合本部门的工作职能按要求制定完整的、详细的、起点较高和有针对性的总体工作目标规划和年度工作计划，把计划按照季度细分，并能按照计划目标开展工作，完成本部门职能任务，业绩突出的，得 14-16分；工作基本按计划完成但完成效果一般的，得9-13分；工作计划不结合实际、思路不清，不完整不合理或没有进行细分

7、的，扣5-8分；没有按照计划推进工作，缺推进一项扣1-3分；没有制定年度工作计划或因没有按照计划完成任务造成全局影响的，此项没分；在上级检查和验收中被通报批评扣8分，转达口头批评扣4分）3、贯彻落实局党委、行政重大决策，完成中心任务。（12分）围绕全局工作的整体大局，加强部门间的沟通协调，能按要求完成上级和局党委、行政交办的各项任务，配合局党委、行政做好中心工作（包括年初制定的中心督办工作）。（具体考评标准：大局意识强，部门间沟通协调到位和积极支持其他部门开展工作，按时按质完成局党委、行政交办的任务和配合局党委、行政做好各项中心工

8、作的，得10-12分；完成局党委、行政交办任务的质量和配合做好各项中心工作的力度一般得7-9分；没有按时按质完成中心督办工作任务，每项扣1-3分；因部门间沟通协调不到位，影响全局工作开展或任务完成进度的，每例扣1-3分；没有完成任务造成全局影响，此